Otvoren novi Super Konzum trgovački centar u Splitu

Agrokor predstavio dva velika projekta vrijedna 700 milijuna kuna –  novi Super konzum Sirobuja i logističko-distributivni centar Dugopolje

Danas je u Splitu na adresi Kralja Držislava 22, otvoren novi Super Konzum trgovački centar – 44. po redu objekt najvećeg Konzumovog formata. Novi Konzumov centar, najveći na području Dalmacije, svečano su otvorili Željko Kerum, gradonačelnik grada Splita, Ante Todorić, izvršni potpredsjednik Agrokora za poslovnu grupu Maloprodaja, Darko Knez, predsjednik Uprave Konzuma i Zlatan Stipišić Gibonni, glazbenik i UNICEF-ov ambasador dobre volje. Povodom otvorenja, Darko Knez, Ante Todorić i Zlatan Stipišić Gibonni, uručili su donacije namijenjene bolesnoj i djeci sa invaliditetom ukupne vrijednosti 100.000 kuna - zakladi “Kap za slap” za pomoć obiteljima djece s invaliditetom i HVIDRI Splitsko–dalmatinske županije za teško oboljelu djecu ratnih vojnih invalida.

Otvorenjem novog Super Konzum trgovačkog centra, koji se prostire na ukupnoj površini većoj od 9.000 m2, omogućit će se zapošljavanje 140 djelatnika sa područja grada Splita i okolice. Ujedno je u poslovnoj zoni Podi u Dugopolju u procesu dovršetka izgradnje najveći i najmoderniji Agrokorov logističko–distributivni centar u regiji, s korisnom etažnom površinom od gotovo 50.000 m2. Ova dva objekta zajedno predstavljaju najveće Agrokorove projekte u Hrvatskoj vrijedne više od 700 milijuna kuna.

Na otvorenju novog Super Konzuma Ante Todorić je istaknuo da Agrokor, kao najveći investitor u Hrvatskoj, ulaže u dugoročnu konkurentnost hrvatskog gospodarstva. Na ulaganja je pozvao i druge poduzetnike, istaknuvši da bez investicija Hrvatska ne može izaći iz krize. Todorić je također kazao da je Konzumov tržišni udjel u Dalmaciji oko 20 posto te je najavio trend konsolidacije u sektoru trgovine u Hrvatskoj.

Splitski gradonačelnik Željko Kerum tom prigodom je izjavio da je vrlo zadovoljan završetkom ovog projekta. Dodao je da je grad zainteresiran za sve investicije koje će omogućiti otvaranje radnih mjesta.

Predsjednik Uprave Konzuma Darko Knez kazao je da su Konzumu najvažniji domaći proizvođači i dobavljači, što se vidi i na njegovim policama. Dodao je kako je i novi Superkonzum prilika da svi zajedno rastu.

U sklopu Super Konzum prodavaonice kupcima će biti ponuđen izniman asortiman sa više od 30.000 artikala, kroz cijeli niz specijaliziranih odjela – zelene tržnice, pekarnice, delikatesnih proizvoda, ribarnice, vinoteke, gastro odjela. U cjelokupnoj ponudi posebno se ističe i širok izbor  tehničke opreme, kućanskih aparata, tekstila te kompletnog asortimana za opremanje doma. Kupcima su također na raspolaganju i brojne usluge Konzumovih partnera - trgovine odjećom i obućom, ljekarne, frizera, caffe bara, optike i drugih. Radno vrijeme centra je od ponedjeljka do subote od 7 do 22 sata te nedjeljom od 8 do 20 sati.

Svečano otvoren Konzumov centar za selekciju i edukaciju

Danas je u sklopu trgovačkog centra Konzum maxi Sopot, investicije vrijedne 90 milijuna kuna, svečano otvorena Konzumova Akademija - Centar za selekciju i edukaciju. Novi centar otvorili su Ivica Todorić, predsjednik Agrokor koncerna, Darko Knez, predsjednik Uprave Konzuma i profesor Dr.Sc. Davora Pavuna, znanstvenik i fizičar koji je tom prilikom održao i prigodno predavanje.

U suvremeno opremljenom i atraktivno uređenom Centru koji se prostire na gotovo 1.500 m2 prostora, svakodnevno će se odvijati procesi selekcije i edukacije kadrova za Konzumove prodavaonice i veleprodajne centre, skladišta, transport i ostale dijelove poslovnog sustava. Sve aktivnosti odvijat će se u tri moderno opremljene modularne učionice, amfiteatralnoj predavaonici, dvije informatičke učionice te informatičkom laboratoriju. Uz sve navedeno, u sklopu Centra nalazi se i u potpunosti uređena „školska Konzumova prodavaonica“, koja će svim novim zaposlenicima omogućiti najkvalitetniju pripremu za rad u Konzumovim prodavaonicama u kontroliranima uvjetima. Na takav način će novi Konzumovi zaposlenici usvajati sva potrebna znanja o novim tehnologijama i procesima koji se odvijaju u Konzumovim prodavaonicama što će im omogućiti najviše razine spremnosti u njihovom daljnjem radu i komunikaciji s kupcima.

- Selekciji zaposlenika pristupat će se po principu “otvorenih vrata”, što znači da kandidati zainteresirani za posao bez prethodne najave mogu doći u Konzumov centar za selekciju i edukaciju, tamo dobiti sve informacije o određenom radnom mjestu i, ako ih zanima, mogu dostaviti svoju molbu i obaviti intervju za posao - objasnio je predsjednik uprave Konzuma Darko Knez.

Centar će zapošljavati 10 djelatnika, a uz njih će edukacije držati i ostali zaposlenici Konzuma kao i vanjski treneri. Do kraja ove godine u planu je održavanje 450 treninga i edukacija koje će pohađati više od 8.000 zaposlenika Konzuma u sklopu nove Konzumove akademije. Iz Konzuma poručuju da je centar za selekciju i edukaciju ulog u profiliranje najboljih kadrova u svim područjima njihovog poslovanja, što će u konačnici omogućiti pružanje najviših razina kvalitete usluge za sve Konzumove kupce.

Darko Knez: Projekt Konzumovih benzinskih postaja ide dalje…

Interesantna su nam velika, nezasićena i nekonsolidirana tržišta poput Rusije i Turske. Upravo na tim tržištima, za razliku od npr. tržišta zapadne Europe koja imaju visok stupanj zasićenosti i konsolidacije, mi vidimo svoju šansu.

I uz otežane uvjete poslovanja Konzum je lani povećao neto dobit gotovo 4% i tržišni udio 1,5% te zadržao profitabilnost, što znači da je iza tog dominantnog domaćeg trgovačkog lanca uspješna poslovna godina. Kriza ih je, tvrdi predsjednik uprave Konzuma Darko Knez, i dodatno motivirala da budu kvalitetniji i inovativniji, a i u 2010. su krenuli punom parom.

Otvorena su već dva nova Super Konzuma, a uskoro se otvaraju još dva, završava se moderni logističko-distributivni centar u Dugopolju od oko 50.000 kvadrata, četiri nova VELPRO centra… Kakvi su još planovi kad je riječ o unapređenju poslovanja u ovoj godini?
– Možda bih ih najbolje opisao ako bih ih sažeo u četiri osnovne grupe: prilagođavanje kupcu, kvaliteta, efikasnost i inovacije. Među ostalim, počeli smo testiranje jedinstvene i inovativne self scaning usluge. U planu je i naš vlastiti laboratorij za analizu kvalitete, lansiranje aplikacije za internetsku prodaju za najčešće modele mobilnih telefona, potpuno novi model nagrađivanja vrijednosti… Projekt Konzumovih benzinskih postaja ide dalje… Cilj nam je stvoriti još moderniji maloprodajni lanac u kojem se kupci za najbolju cijenu neće morati odreći kvalitete.

Konzum je samo lani u razvoj uložio više od milijardu kuna. U što ste sve ulagali?
– Krizna 2009. bila je jedna od investicijski najintenzivnijih godina u razvoju Konzuma. Otvoreno je osam novih Super Konzuma, tri Maxi i na desetke malih prodavaonica, pa je samo u 2009. prodajna površina povećana za oko 30.000 m². Lani je otvoren i novi logističko-distributivni centar na Žitnjaku od 36.000 m², a poslovanje u veleprodaji proširili smo otvaranjem novog VELPRO centra u Šibeniku na više od 8.000 m². Intenzivno smo ulagali i u informatičku podršku, edukaciju i zaposlenike.

U prvom kvartalu 2010. ostvarili ste 7,7 milijuna neto dobiti, 82% više nego u istom razdoblju lani? Kakva su očekivanja u nastavku poslovne 2010.?
– Ti poslovni pokazatelji rezultat su fokusa na efikasnost, smanjenje troškova i optimizaciju svih poslovnih procesa. Međutim, nerazmjerno veći doprinos ukupnom rezultatu trgovine daje drugi dio godine. DZS je prije nekoliko dana objavio podatak o padu maloprodaje za travanj od 8% u odnosu na isti mjesec 2009. No, unatoč tome, optimistični smo. Očekujemo rast prometa zbog pozitivnog utjecaja turističke sezone i kao posljedicu velikih radnih i kapitalnih ulaganja u društvo koje će svoje efekte pokazati tijekom ove godine.

Kako se situacija na financijskom tržištu odražava na vaše poslovanje? Bilo je optužbi da rastete na račun dobavljača i da su predugi rokovi plaćanja.
– Bojim se da tu ima dosta nerazumijevanja. Prvo, dani plaćanja znatno se razlikuju ovisno o vrsti robe, ovisno o tome je li prehrambena ili nije. Osim toga, često se zaboravlja da oko 30% prihoda Konzuma čini veleprodaja koja podrazumijeva odgodu plaćanja, što nas stavlja u drukčiju poziciju u odnosu na isključivo maloprodajne trgovačke lance. Kad se to uzme u obzir, Konzumovi dani plaćanja potpuno su usporedivi sa stranim trgovačkim lancima na njihovim domicilnim tržištima.

Što vam je donijela akvizicija Jadrankomerca?
– Početkom svibnja dali smo najpovoljniju ponudu za kupnju 66% dionica Jadrankomerca u stečaju. Konzum kao zakupoprimac posluje u većem broju prodavaonica Jadrankomerca već više od 10 godina, a navedena akvizicija stvorit će preduvjete za dodatna ulaganja u te objekte.

Je li sad prilika i za neka druga preuzimanja?
– Svakodnevno pratimo aktualnu situaciju na domaćem, ali i regionalnom tržištu. Cilj nam je dodatno pojačati svoju poziciju u okruženju i akvizicije su tek jedan od mogućih načina dolaska do tog cilja.

Kako se Konzum nosi s regionalnim tržištem?
– Sa 15% udjela Konzum je trgovački lider u BiH, a u Srbiji najbrže rastući trgovački lanac. Uspjeh zahvaljujemo najviše fleksibilnosti i prilagodljivosti maloprodajne mreže potrebama lokalnih kupaca.

Koja su vam nova tržišta u planu?
– Interesantna su nam velika, nezasićena i nekonsolidirana tržišta popust Rusije i Turske. Upravo na tim tržištima za razliku od npr. tržišta zapadne Europe koja imaju visok stupanj zasićenosti i konsolidacije mi vidimo svoju šansu. Svjesni smo izazova koje to sa sobom nosi, ali smatramo da imamo dovoljno znanja, snage i fleksibilnosti da možemo uspješno provesti takav iskorak.

Je li izgledan ulazak jednoj Tesca ili Carrefoura na hrvatsko tržište?
– Carrefour, Tesco kao uostalom i drugi trgovački lanci su u ovom trenutku primarno okrenuti konsolidaciji svog poslovanja na tržištima na kojima već posluju kao i eventualnom ulasku na velika nekonsolidirana tržišta poput Kine, Rusije i Indije. Složeno i konkurentno tržište sa 4.5 milijuna stanovnika poput našeg po mom osobnom mišljenju sigurno im ne predstavlja prvi izbor.

Je li prodaja Kozma bila dobra odluka?
– Svakako. Od Kozma smo stvorili uspješan i prepoznatljiv brend koji će se i dalje razvijati. No odlučili smo se fokusirati na temeljni biznis, odnosno na prehranu, u čemu smo najbolji i u čemu ćemo tražiti svoj dodatni prostor.

Očekuje li nas dodatna konsolidacija domaćeg tržišta trgovine?
– Realno, da. Na njemu su prisutni gotovo svi vodeći europski trgovački lanci, a kako je to tržište vrlo malo, dugoročno nema prostora za profitabilno poslovanje svih. U svakom slučaju, bilo bi dobro da uz Konzum opstane i dio domaćih trgovačkih lanaca.

Koliko još ima prostora za širenje Konzuma u RH?
– U određenim regijama i dalje ima ozbiljnog potencijala za rast. U Splitu, drugom najvećem gradu u Hrvatskoj, imamo samo jedan Super Konzum, što ćemo uskoro promijeniti – otvorenjem novog i najboljeg Super Konzuma u Hrvatskoj. Primjerice, Pula, Rovinj, Karlovac, Rijeka i Osijek gradovi su u kojima nismo prisutni na zadovoljavajući način. Dakle, nije riječ samo o otvaranju novih lokacija nego i o prilagodbi strukture maloprodajne mreže potrebama lokalnog tržišta. (vecernji.hr)

Otvoren novi Super Konzum u Brckovljanima

Povodom otvorenja Konzum donirao 10 računala osnovnoj školi Stjepan Radić

Danas je otvorena nova Super Konzum prodavaonica u Brckovljanima, na adresi Kralja Zvonimira 8. Novu prodavaonicu svečano su otvorili Željko Funtek, načelnik općine Brckovljani i Darko Knez, predsjednik Uprave Konzuma, u prisustvu uzvanika i poslovnih partnera. Konzum je povodom otvorenja donirao 10 računala osnovnoj školi “Stjepan Radić” u Božjakovini.

U modernom, atraktivno uređenom prostoru nove Super Konzum prodavaonice koja se prostire na više od 3.400 m² ukupne površine, kupcima će biti ponuđen bogat proizvodni asortiman sa više od 20.000 artikala. Osim velikog izbora prehrambenih artikala, posebice iz svježeg asortimana, u novoj prodavaonici zastupljena je i široka ponuda neprehrane, tehnike, malih kućanskih aparata i tekstila. Profesionalnu uslugu i zadovoljstvo kupnje kupcima će osigurati 50 novih djelatnika s područja općine Brckovljani. Radno vrijeme nove Super Konzum prodavaonice je radnim danom i subotom od 8 do 21 sat te nedjeljom od 8 do 13 sati.

Konzum kreće u naftni biznis

Skupštini Konzuma predloženo je da se 341,6 milijuna kuna prošlogodišnje dobiti rasporedi u zadržanu dobit, te da se djelatnosti dopune i onima vezanim uz naftne derivate

Glavnoj skupštini trgovačkog lanca Konzum, sazvanoj za 28. lipnja, predloženo je da se prošlogodišnja dobit u iznosu 341,6 milijuna kuna rasporedi u zadržanu dobit, a dopunama djelatnosti društva Konzumu bi se omogućilo i bavljenje trgovinom naftnim derivatima.

Prema pozivu i predloženom dnevnom redu koji su objavljeni na Zagrebačkoj burzi, skupština je predloženo da se dobit društva iz 2009. godine u iznosu od 341,6 milijuna kuna rasporedi u zadržanu dobit.

Skupština treba odlučiti i o dopunama djelatnosti Konzuma koje bi tom trgovačkom lancu omogućile da se bavi i djelatnostima proizvodnje nafnih derivata, transporta nafte naftovodima, transporta naftnih derivata produktovodima, trgovinom na veliko i malo naftnim derivatima, skladištenjem nafte i naftnih derivata, trgovanjem, posredovanjem i zastupanjem na tržištu nafte i naftnih derivata.

O mogućnostima da Konzum u sklopu svojih trgovačkih centara gradi i benzinske postaje u medijima se govori već neko vrijeme, a predsjednik Uprave Konzuma Darko Knez je početkom rujna prošle godine rekao kako je taj projekt još u ranoj fazi.

Kazao je tada kako se razmatraju pogodne lokacije i razgovara s potencijalnim partnerima te kako je realno za očekivati da bi prva postaja mogla biti otvorena u roku od dvije godine. (H)

Next Page »