Inovacije i ljudi temelj uspjeha

Odlični rezultati Henkela temelje se na dva vrlo važna sastojka, a to su ljudi i inovacije, ističe Christoph Till, direktor poslovnog sektora proizvoda za pranje i čišćenje u domaćinstvu tvrtke Henkel za regiju Adria

Uspjeli smo dodatno povećati prodaju i poboljšati svoj položaj na hrvatskom tržištu usprkos općem negativnom trendu. U Sloveniji držimo vodeću poziciju, a zadovoljni smo i rezultatima na tržištu BiH, navodi Till.

Za početak, možete li se kratko predstaviti i reći nešto o svojoj karijeri u Henkelu?
Započeo sam svoju karijeru na području upravljanja robnim markama u Austriji. Radio sam na različitim funkcijama u marketingu i prodaji za regiju srednje i istočne Europe i Tursku.

U protekle dvije godine odgovoran sam za poslovanje sektora Sredstava za pranje i čišćenje u domaćinstvu za Adria regiju, što u našem slučaju obuhvaća Hrvatsku, Sloveniju i Bosnu i Hercegovinu. Upravljati ovim tržištem za mene je izazov u kojem uživam, kao i u kulturi na ovim prostorima.

Kakvi su vaši dojmovi nakon dvije godine provedene u Hrvatskoj? Koliko se ovo tržište i radna okolina razlikuju od vašeg prethodnog iskustva?
Zaista volim živjeti u Hrvatskoj jer ovo je lijepa zemlja u kojoj žive otvoreni ljudi. Kao i drugdje u svijetu, potrošači u Hrvatskoj imaju specifične potrebe i preferencije. Hrvatski je potrošač izrazito slobodouman, otvoren prema inovacijama i novitetima, zbog čega se fokusiramo na inovacije i uvodimo mnogo novih proizvoda na hrvatsko tržište.

Nedavno smo lansirali Persil Duo Caps, novo rješenje za jednostavnije pranje rublja – jedinstveno oblikovanu kapsulu koja se sastoji od dva spremnika s tekućim sredstvom za pranje rublja koja snažno čisti i daje savršene rezultate u samo jednom jednostavnom i ekološki prihvatljivom koraku.

Jeste li zadovoljni prošlogodišnjim poslovnim rezultatima na hrvatskom tržištu?
Mogu reći da sam zadovoljan rezultatima s kojima smo zaključili godinu. Uspjeli smo dodatno pospješiti prodaju i poboljšati svoj tržišni položaj usprkos općem negativnom trendu tržišta.

Kako ocjenjujete svoje poslovanje u Sloveniji i BiH? Kakav je položaj Henkela na tim tržištima?
U Sloveniji držimo snažnu vodeću poziciju. U Bosni i Hercegovini prošla je godina za nas bila vrlo uspješna jer smo uspjeli znatno pospješiti prodaju na tom tržištu.

Kako bi glasio Henkelov recept za uspjeh s obzirom na to da postižete odlične rezultate usprkos dugotrajnoj gospodarskoj krizi?
Naši odlični rezultati temelje se na dva vrlo važna sastojka, a to su ljudi i inovacije. Zaposlenici su osnova našeg uspjeha. Svojom održivom politikom upravljanja ljudskim potencijalima ulažemo u naše zaposlenike, dodjeljujemo im ključne funkcije, gradimo korporativnu kulturu temeljenu na radnoj učinkovitosti te poštujemo različitost.

Održivost je odgovornost rukovodstva, ali i svakog zaposlenika kompanije. Inovacije su od velike strateške važnosti za Henkel jer čine osnovu budućeg rasta.

Konstantno radimo na usavršavanju svojih proizvoda kako bismo kvalitetnije odgovorili na potrebe svojih kupaca te osluškujemo tržište kako bi na najbolji mogući način mogli udovoljiti zahtjevima naših poslovnih partnera i kupaca.

U svom svakodnevnom poslovanju Henkel stavlja naglasak na održivi razvoj, zaštitu okoliša i društvenu odgovornost. Možete li nam reći više o tome?
Održivost je jedna od pet osnovnih vrijednosti naše tvrtke i sasvim će sigurno biti u fokusu u nadolazećim godinama, kako na globalnoj razini, tako i u Hrvatskoj. Henkelova je strategija svugdje u svijetu ista i to je ono što nas čini jedinstvenom i uspješnom organizacijom.

U Henkelu održivost definiramo kao mogućnost ljudi da dobro žive u skladu s ograničenom količinom resursa na zemlji, a osim izazova, porast broja stanovnika i smanjenje raspoloživih resursa predstavlja i novu priliku. Jednostavno rečeno – moramo s manje učiniti više.

Jednadžba kojom se to postiže je jednostavna, a u Henkelu postoji jasna strategija koju slijedimo: želimo stvoriti više vrijednosti na području društvenog napretka i kvalitete života, želimo stvoriti više vrijednosti za našu tvrtku i kupce te omogućiti sigurna radna mjesta našim zaposlenicima i neprestano unapređivati zdravlje i higijenu.

Međutim, pritom želimo i smanjiti emisiju stakleničkih plinova, potrošnju energije i količinu otpada te smanjenjem potrošnje vode reducirati i količinu otpadnih voda. To su načela koja slijedimo u svakodnevnom radu.

Osim toga, želimo promicati održivost i zato je Henkel diljem svijeta inicirao projekt “Obrazovanje za više održiv život” koji se provodi s djecom osnovnoškolskog uzrasta, gdje djecu želimo uputiti u pojam održivosti i njegovu važnost.

Možete li navesti neke od globalnih trendova u kategoriji Sredstava za pranje i čišćenje u domaćinstvu i jesu li se neki od njih već pojavili ili će se uskoro pojaviti u Hrvatskoj i regiji?
Postoje dva trenda u kategoriji Sredstava za pranje i čišćenje u domaćinstvu: jedan je zaštita okoliša, a drugi je pojednostavljenje uporabe. Na oba trenda odgovorili smo s dva nova proizvoda.

Persil Expert naš je novi kompaktirani deterdžent za pranje rublja koji kupcima pruža nenadmašnu kvalitetu, veću učinkovitost i time još bolje pranje kako bi se postigla savršena čistoća.

Prednosti novog proizvoda su brojne, a nabrojat ću samo neke: 20% manja doza kompaktiranog deterdženta Persil Expert po pranju znači da svakim pranjem u kanalizaciji završi 20 g manje kemikalija.

Zahvaljujući kompakciji Henkelova Persila, kamioni koji svake godine u srednjoj i istočnoj Europi isporučuju Henkelove proizvode moraju prijeći 207 tisuća kilometara manje. To znači da se troši 72 tisuće litara goriva manje.

Za kompaktirane deterdžente bit će potrebno 24% manje ambalaže, što će doprinijeti smanjenju količine otpada koju proizvode gospodarstvo i kućanstva.

Persil Duo Caps, prvi deterdžent u kapsuli s dva spremnika, savršeno je Persilovo rješenje za pranje rublja koje sadrži moćnu kombinaciju tekućeg sredstva za uklanjanje mrlja i formule za sjaj, omogućujući tako savršeno čistu odjeću na najpraktičniji mogući način. Uporaba kapsula Persil Duo Caps ne može biti manje zahtjevna. Jednostavno ubacite kapsule među vaše rublje i pustite ih da djeluju.

Koja je Henkelova vodeća robna marka unutar divizije za koju ste odgovorni i možete li nam reći nešto više o njoj?
To je zasigurno Persil. Persil je pouzdana i uspješna robna marka koja je zadobila povjerenje kupaca zahvaljujući kvalitetnim proizvodima koji se temelje na inovativnim formulama.

Iza atraktivnog dizajna i praktične ambalaže kriju se visoko učinkoviti proizvodi koji mogu ukloniti i najtvrdokornije mrlje.

Persil ujedinjuje vrhunsku učinkovitost pranja, nenadmašnu kvalitetu i suvremenu tehnologiju. Istovremeno se može pohvaliti dugom tradicijom, budući da je na tržištu dostupan već više od 100 godina. Ta kombinacija odražava jedinstveni imidž Persila.

Postoje li kategorije proizvoda koje tek mogu ostvariti svoj potencijal za rast i razvoj u odnosu na zapadna tržišta?
Tržište automatskog pranja posuđa ima mnogo potencijala s obzirom na to da se radi o kategoriji koja bilježi rast. U toj smo kategoriji prisutni s robnom markom Somat. Često na tržište plasiramo inovativne proizvode u toj kategoriji.

Primjerice, tekući gelovi Somat Multi Perfect najnoviji su trend u tehnologiji pranja posuđa. Nova Somatova tekućina uklanja i najtvrdokornije masne mrlje, i to čak na niskim temperaturama. Dakle, ne samo da ostavlja posuđe savršeno čistim, već i štedi novac i čuva okoliš jer omogućuje pranje uz smanjenu potrošnju energije i vode.

Koja su vaša očekivanja u 2013. godini? Hrvatska ulazi u Europsku uniju. Kakav će to učinak imati na Henkelove poslovne aktivnosti na tržištu?
Optimistični smo i smatramo da ćemo u 2013. unaprijediti položaj na tržištu zahvaljujući našem sustavu inovacija. Fokus je na zadovoljavanju potreba naših poslovnih partnera i kupaca. Ulazak Hrvatske u Europsku uniju vidimo kao mogućnost dodatne stimulacije tržišta.

Henkel u Srbiju uložio 130 milijuna eura

Predsjednik Henkel Srbije Georg Grassl rekao je da će se narednih mjeseci investirati 7,5 milijuna eura u dva nova projekta u Kruševcu i da će biti otvoreno oko 30 novih radnih mjesta, piše Biznis plus.

Kompanija Henkel u proteklih je deset godina svog poslovanja u Srbiji uložila ukupno 130 milijuna eura, a u narednih nekoliko mjeseci planirane su nove investicije u vrijednosti od 7,5 milijuna eura za dvije nove proizvodne linije u tvornici deterdženata u Kruševcu.

Predsjednik Henkela za srednju i istočnu Europu Günter Thumser rekao je jučer na konferenciji za novinare da kompanija ima 32 proizvodna centra s 9000 zaposlenih, a da je fokus poslovanja uglavnom na adhezivima, potom detedžentima, ali i kozmetičkim preparatima.

“U ovih smo deset godina uspjeli utrostručiti proizvodnju i osnovati dva velika proizvodna centra, odnosno tvornicu u Kruševcu, a nakon toga i greenfield investiciju u Inđiji“, kazao je Thumser, dodajući kako očekuje da će ta kompanija ubuduće ostvarivati još bolje rezultate.

Predsjednik Henkela Srbije Georg Grassl rekao je da će se narednih mjeseci investirati 7,5 milijuna eura u dva nova projekta u Kruševcu i da će biti otvoreno oko 30 novih radnih mjesta u prvoj polovici naredne godine.

“Ove godine investirat ćemo 7,5 milijuna eura namijenjenih za dvije investicije. Prva se odnosi na ‘Bref tornado’ koji će se proizvoditi u novom postrojenju u Kruševcu, a drugi će projekt biti finaliziran do ožujka i planira se izvoz u zemlje srednje Europe”, rekao je Grassl.

U Bosnu i Hercegovinu, Bugarsku, Albaniju i Crnu Goru izvozi se, kako je rekao, 75.000 tona, točnije 44 posto proizvodnog programa, a najveći dio prihoda ostvaruje se od deterdženata i sredstava za čišćenje, a potom i od adheziva.

Drugi projekt, koji je planiran u Kruševcu početkom naredne godine, odnosi se na primjenu nove tehnologije u proizvodnji. Kompanija Henkel je 2002. kupila nekadašnju tvornicu deterdženata Merima u Kruševcu. (Business.hr)

Poskupjeli pivo, Vindiji i Dukatovi mliječni proizvodi, deterdženti, Kraševe čokolade….

Zbog potvrde premijera Zorana Milanovića da će se podizati stopa PDV-a građani očekuju skuplju struju, plin i prijevoz, što će im dodatno zagorčati život.

A na policama trgovačkih lanaca već su skuplji deseci Dukatovih, Vindijinih i Kraševih proizvoda, od mliječnih namaza, maslaca, sireva i jogurta do keksa i čokolada, piše Večernji list.

Skuplja su i piva Zagrebačke i Karlovačke pivovare, a po cjenicima koji su dostavljeni trgovcima, od veljače će rasti i cijene deterdženata, sredstava za čišćenje, higijenskih proizvoda i kozmetike Henkela, P&G-a i Beiersdorfa – Ariela, Lenora, Solee, Old Spicea, Gillettea, Nivee, Tidea…

Kraševe slastice u prosjeku poskupljuju četiri do 10%, linija Čoksa za 10%, mliječna čokolada Dorina za 5,1%, Bajadera od 200 grama 8%, keksi Petit Beurre 12%, doznaje se od nekih trgovaca, dok je kakao prah skuplji i 30%.

Dukatovi su proizvodi, osim trajnog mlijeka, od kraja prosinca u pravilu skuplji do 5% (Ribanac od 40 g i za 5,47%). Vindijina mlijeka skuplja su u prosjeku 1,5%, jogurti 3%, većina piva do 6%, dok Fa, Solea, Syoss, Palette i Gliss u veljači poskupljuju uglavnom 5 do 10%, a deterdženti Ariel, Tide ili Dreft te šamponi poput Pantena između 2 i 8%, što je drugi puta od rujna, kad je poskupio i niz sličnih proizvoda.

Ariel White Flower od četiri kilograma u dva je navrata tako poskupio ukupno 17,5% u veleprodaji, sa 61,16 na 71,87 kuna.

- U vrijeme sve veće nezaposlenosti i potrošačkog pesimizma to može značiti samo još oprezniju i ciljanu kupnju te veću orijentaciju na privatne marke trgovaca – upozorava Krešimir Sever iz Nezavisnih hrvatskih sindikata.

Savjetuje trgovcima da poskupljenja radije mudro amortiziraju prema unutra, to više što se ne događa ništa što bi opravdalo trenutačna poskupljenja.

Potrošnja je možda zbog kreditne prezaduženosti građana daleko manja nego je prikazuju statistike, pa Sever očekuje od nove Vlade da to rješava, kao i da se pojača nadzor uvoza hrane na granicama. FAO je izvijestio kako je zbog oštrog pada cijena žitarica, šećera i ulja te usporavanja potražnje i jačeg dolara indeks cijena hrane u svijetu u prosincu pao 2,4%. (Vecernji.hr)

Osječka “Saponia” planira ulazak na istočnoeuropska tržišta

Osječka kemijsko-farmaceutska tvrtka “Saponia” d.d. u idućem razdoblju planira ulazak na tržišta Bugarske i Mađarske, što je dio planiranog proširenja na tržišta istočnoeuropskih zemalja, izvijestila je danas Uprava te tvrtke.

Na radnom sastanku s osječkim gradonačelnikom Krešimirom Bubalom direktor tvrtke Damir Skender kazao je kako je od 1998. godine, kada je “Saponiju” preuzela tvrtka “Mepas” iz Širokog Brijega, u različite projekte u “Saponiji”, s ciljem povećanja konkurentnosti i kvalitete, uloženo oko 36 milijuna eura, a samo ove godine, za novu liniju za pakiranje tekućih deterdženata, oko 2,4 milijuna eura.

Dodao je kako se ove godine planira proizvodnja ukupno 75.000 tona različitih proizvoda, što je povećanje za više od 10.000 tona u odnosu na 2009. godinu, te prihod od 571 milijun kuna, od čega je u prvih osam mjeseci ove godine ostvareno 383 milijuna kuna, što je 7,1 posto više nego u istom prošlogodišnjem razdoblju.

Prema podatcima Uprave tvrtka prosječno ima 835 radnika, a prosječna plaća iznosi 4100 kuna.

Tvrtka “Mepas” prije nekoliko mjeseci postala je većinski vlasnik osječke konditorske industrije “Kandit” d.d., a predsjednik Uprave “Kandita” Mario Miller rekao je kako se, uz stvaranje nove distributivne mreže, idućih mjeseci pokreće 13 projekata stvaranja novih i redizajniranja postojećih proizvoda.

Budući da je novi vlasnik preuzeo sve osim nekretnina, u roku od najviše tri godine planira se izmještanje pogodna “Kandita” na novu lokaciju, kod osječkog prigradskog naselja Nemetina, rekao je Miller dodavši kako se u izmještanje pogona i gradnju novih postrojenja planira uložiti oko 15 milijuna eura. (H)

Unilever podigao cijene u Kini usprkos kazni

Britansko-nizozemski proizvođač robe široke potrošnje Unilever povisio je cijene pojedinih proizvoda na jugu Kine, izvijestili su državni mediji, samo nekoliko tjedana nakon što je novčano kažnjen zbog odgovarajuće najave.

Maloprodajna poduzeća u gradu Guangzhouu obaviještena su u utorak o podizanju cijena šampona za kosu i za tijelo dva brenda u vlasništvu Unilevera, izvijestio je Guangzhou Daily.

Supermarketi u kojima se ti proizvodi prodaju povisit će njihove cijene za 10 posto a robne kuće za više od pet posto, piše list, pozivajući se na neimenovane izvore u outletima.

Kineske su vlasti 6. svibnja kaznile Unilever novčanom kaznom od dva milijuna juana (308 tisuća dolara) nakon što su zaključile da je poduzeće “nezakonito širilo vijesti o podizanju cijena”, potaknuvši u ožujku panične kupovine šampona i deterdženata.

Kazna je protumačena kao upozorenje ostalim poduzećima i odražava sve izraženiju nelagodu u Pekingu zbog rasta cijena.

Inflacija je u travnju ostala stabilna na 5,3 posto, nakon što je u ožujku poskočila na 5,4 posto, najvišu razinu od srpnja 2008. Ciljana je razina vlade četiri posto.

U Unileveru u srijedu nisu željeli komentirati najnoviji potez u Kini. (H)

Next Page »