Domaći trgovački lanci u plusu, osim Keruma

Prema prihodima ljestvica deset najvećih lanaca ovako izgleda: Konzum, Plodine, Mercator, Lidl, Kaufland, Metro, Spar, Billa, Tommy i Dinova Diona

Najveći rast prihoda na listi deset najvećih trgovačkih lanaca u Hrvatskoj su tijekom 2011. godine zabilježili Lidl i Spar. Prvi je rastao 15,6 posto, a drugi 16,6 posto, s time da ta dva lanca, kao i svi ostali inozemni trgovci osim Metroa, na hrvatskom tržištu bilježe gubitke.

Prema podacima Fine u Liderovom izdanju ‘Tisuću najvećih’, može se vidjeti i da su Plodine i službeno zasjele na poziciju broj dva na ljestvici, što je do lani držao Mercator.

Plodine su lani ostvarile 2,98 milijardi kuna prihoda, što je bio rast od 13 posto. Ipak, drugoplasirani je još uvijek više od četiri puta manji od prvog Konzuma, čiji su prihodi iznosili 13,36 milijardi kuna, piše Poslovni dnevnik.

Premoćni Konzum je rastao ‘samo’ 5,1 posto (četiri lanca na listi su rasla više od njega). Pritom mu je dobit iznosila 446 milijuna kuna i u odnosu na godinu ranije smanjena je za 15,7 posto.

Ako se uvaži činjenica da Lidl Hrvatska i Kaufland imaju istog vlasnika (njemačku Schwarz grupu) onda je zapravo ta grupacija najbliži takmac Konzumu jer joj prihodi skupno iznose 4,8 milijardi kuna.

Na listi deset najjačih pad prihoda bilježe samo Billa, Metro Cash & Carry i Mercator. Spar je, unatoč rastu prihoda, najveći gubitaš: iskazao je minus od čak 145 milijuna kuna, što je u odnosu na godinu ranije pad od 30 posto.

Drugi najveći gubitnik je Mercator: minus mu iznosi više od 115 milijuna kuna i značajno je povećan u odnosu na godinu ranije. Lidl je značajno smanjio gubitak: iznosi 19,5 milijuna kuna (u prvim godinama rada u Hrvatskoj bilježili su gubitke i veće od 200 milijuna kuna).

Metro Cash & Carry se po prihodima vratio na 2006., a unatoč ranijim planovima, već četiri godine nisu otvorili nijedan novi objekt. S liste deset najjačih ispao je Kerum, a na nju je ušla Dinova Diona.

Navodno je Željko Kerum već dogovorio prodaju trgovina Tomislavu Mamiću, vlasniku lanca Tommy. Budući da je Mamić već neke Kerumove trgovine preuzeo, nedavno je Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja (AZTN) od Tommyja zatražila prijavu koncentracije. Ako dođe do potpunog preuzimanja Keruma, Tommy će se po prihodima svrstati uz bok Lidlu.

Zanimljivo je da je Studenac, lanac u vlasništvu poduzetnika Josipa Milavića, koji je po prihodima 13. na listi (1,06 milijardi kuna), ostvario dobit od 54,6 milijuna kuna.

Primjerice, drugoplasirane Plodine, uz tri puta veći prihod, bilježe dobit od 47,6 milijuna kuna. Na ljestvici deset najvećih trgovaca je pet lanaca u plusu, pet u minusu. Od stranaca profit bilježi jedino Metro.

Prema prihodima ljestvica deset najvećih lanaca ovako izgleda: Konzum, Plodine, Mercator, Lidl, Kaufland, Metro, Spar, Billa, Tommy i Dinova Diona. Na 12. mjestu je Kerum, uz 1,06 milijardu kuna prihoda uz gubitak od 24 milijuna kuna. (Tportal)

U 2011. snažnije povezivanje trgovaca okupljenih u NTL grupaciju

Grupa NTL, koja okuplja 16 maloprodajnih tvrtki, na jučerašnjoj konferenciji za medije održanoj u Metkoviću najavila je razvoj projekta otkupa voća i povrća u dolini Neretve te formiranje tri logističko-distributivna centra u 2011. godini. U tom smislu grupacija je u Metkoviću kupila i najveću hladnjaču za skladištenje voća i povrća na Jadranu.

Direktor NTL-a, Martin Evačić, tom je prigodom istaknuo kako se „ na programu voća i povrća vodi najžešća ‘bitka’ za konkurentnost i prepoznatljivost  između trgovačkih lanaca, a u tom je dijelu grupa NTL, sve do sada, bila  najmanje orijentirana na zajedničku nabavu.“

Zbog toga je Grupa odlučila pokrenuti otkup voća i povrća u dolini Neretve koji  bi trebao početi  sredinom veljače nakon ekipiranja kadrova što podrazumijeva zapošljavanje oko 50 ljudi.

Kapacitet hladnjače je 3540 tona u 22 komore, raspolaže ukupnom hlađenom površinom od  3400 m² te 1550 m² zatvorenog manipulativnog prostora. Planovi grupe NTL su prostor preurediti i organizirati ga kao uvozno-otkupnu stanicu  za voće i povrće koja uključuje i izgradnju zrione za banane do kraja godine, pojasnio je Josip Milavić, predsjednik nadzornog odbora društva NTL.

„Isto tako planiramo  oformiti  centralno skladište u središnjem dijelu Hrvatske. Na taj način bi uz Metković kao otkupnu stanicu za dolinu Neretve, te LDC Zagreb koji bi bio ulazna stanica uvoza i otkupna stanica bazena središnje Hrvatske omogućili stalnu cirkulaciju roba na relaciji jug – zapad i time osigurali kontinuitet u opskrbi svježeg i kvalitetnog voća i povrća našim kupcima“, dodao je Tomislav Mamić, vlasnik Tommyja i član skupštine NTL-a.

U dvije godine od spajanja NTL je postigao sve planirane ciljeve, kazao je Evačić pojasnivši kako se više od 80 posto nabave obavlja preko zajedničkih ugovora, dok su robnim markama pokrivene sve robne grupe i najbitniji artikli u maloprodaji, a uz objedinjeni marketinški pristup proširena je i maloprodajna mreža otvaranjem novih prodajnih mjesta.

On je također naglasio kako NTL u ovoj godini  planira ujednačiti što veći dio zajedničkih poslovnih procesa, završiti posao vizualne identifikacija grupe kroz obilježavanje svih prodajnih mjesta te obaviti najveći dio priprema za kapitalno povezivanje. „Jedna od tih priprema je i procjena biznisa članica i Grupe uz poštivanje svih proceduralnih zahtjeva  Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja“, rekao je Evačić.

Na konferenciji je istaknuto kako je krajnji cilj NTL-a postati jedinstveno, kapitalno povezano društvo, vizualno i tržišno prepoznatljivo s objedinjenom nabavnom i prodajnom politikom.

U Grupu NTL okupljeno je 16 hrvatskih trgovačkih društva: KERUM d.o.o., Split, DINOVA – DIONA d.o.o., Zagreb, TOMMY d.o.o., Split, STUDENAC d.o.o., Omiš, BILJEMERKANT d.o.o., Osijek,  BOSO d.o.o., Vinkovci, TRGONOM d.o.o., Novi Marof, PEMO d.o.o., Dubrovnik, BAKMAZ d.o.o., Zadar, LONIA d.o.o., Kutina, METSS d.o.o., Čakovec, TRGOSTIL d.o.o., Donja Stubica, TRGOVINA KRK d.o.o., Malinska, TRGOCENTAR d.o.o., Virovitica, TRGOCENTAR d.o.o., Zabok i GAVRANOVIĆ d.o.o., Zagreb.

Grupa NTL djeluje na više od 1550 prodajnih mjesta u Hrvatskoj koja zbrojeno imaju više od 250.000 m² prodajne površine. Broj zaposlenih premašuje brojku od 10.000 zaposlenika,  dok je ukupno ostvaren godišnji prihod u 2010. godini (prema preliminarnim rezultatima) iznosio gotovo 8, 3 milijardi kuna.

Diona i Karlovačko te vode na putovanje!

Pravo sudjelovanja u nagradnoj igri imaju sve punoljetne osobe s prebivalištem u Republici Hrvatskoj koje na kopiji računa imaju kupljen bilo koji artikal iz portfelja Karlovačkog ili Karlovačkog Rally piva.

Kopiju računa trebaju ubaciti u promidžbenu kutiju u trgovinama Dinova-Diona zajedno s osobnim podacima na poleđini: ime i prezime, godina rođenja, broj telefona/mobitela i adresa prebivališta.

Svaki sudionik ima pravo ubaciti neograničen broj kopija računa.

Nagrade:
5 x Voucher za putovanje – Vrijednost 1 vouchera = 5.000,00 (u cijenu je uključen PDV)
32 x Potrošačka kartica Dione (1 Potrošačka kartica= 1.000 kn besplatne kupnje)

Nagradna igra traje u periodu od 10. studenog do 10. prosinca 2010. godine.

Izvlačenje je 21. prosinca 2010., a dobitnici nagrada bit će objavljeni u roku osam dana nakon izvlačenja na portalu Karlovačkog, gdje se nalaze i pravila nagradne igre.

Dobitnici nagrada dobit će obavijest s informacijom o dobitku i preuzimanju nagrade. Svi dobitnici su dužni pokazati svoje isprave u svrhu identifikacije dobitnika prilikom podizanja nagrada.

Organizator: Karlovačka pivovara d.o.o. Karlovac