Roto-Dinamic i Podravina dogovorili uvjete odlaska iz Gastro Grupe

Roto-Dinamic i Podravina, bivši članovi Gastro Grupe, dogovorili su se ovih dana o uvjetima odlaska iz te grupacije. Točnije, dogovoreno je koliko Gastro Grupa treba isplatiti svoje bivše tvrtke članice jer su one ulagale u stvaranje spomenute grupacije.

Iznos koji Gastro Grupa treba platiti Roto-Dinamicu i Podravini nije poznat, no neslužbeno doznajemo da je pronađeno kompromisno rješenje između zahtjeva bivših članica i grupacije. Podsjetimo, Roto-Promet u vlasništvu braće Jurja i Krešimira Mihaljevića, Alfa Dinamic i Podravina istupili su iz Gastro Grupe prije nešto više od godinu dana, nakon čega ih je preuzela najveća hrvatska tvrtka Agrokor. (Lider)

Najuspješniji hrvatski klaster širi se na tržišta BiH i Srbije

Prošlu godinu Gastro Grupa završila je s realizacijom od 101 posto, što je glavni pokazatelj da je klaster, unatoč padu tržišta, rastao zahvaljujući povećanju tržišnog udjela – kaže Ivana Vidušin, izvršna direktorica marketinga. Tvrtka ima udjel od 25 posto u ukupnoj hrvatskoj veleprodaji, ukupni su prihodi grupacije u 2009. iznosili 2,45 milijardi, a dobit 10 milijuna kuna.

I u uvjetima pada tržišta maloprodaje od 16 posto Gastro Grupa ostala je lider u distribuciji pića i cjelovitog asortimana za kanal HoReCa s udjelom od 25 posto u ukupnoj hrvatskoj veleprodaji, dok su ukupni su prihodi grupacije u 2009. iznosili 2,45 milijardi, a dobit 10 milijuna kuna.

Širenje u BiH i Srbiju
Najuspješniji veleprodajni hrvatski klaster u prošloj godini sa svojih 29 obiteljskih kompanija za distribuciju hrane, pića i ostale potrošne robe, koji je nedavno obilježio petu obljetnicu poslovanja, u ovoj godini planira širenje na tržišta BiH i Srbije, čime će povećati broj svojih članica i poboljšati poziciju u pregovorima s međunarodnim dobavljačima.

– Prošlu godinu završili smo s realizacijom od 101 posto, što je glavni pokazatelj da je klaster, unatoč padu tržišta, rastao zahvaljujući povećanju tržišnog udjela – kaže Ivana Vidušin, izvršna direktorica marketinga.

Klaster zapošljava više od 1800 ljudi te posluje s više od 12 tisuća kupaca. S dvjema novim članicama, Blaškan i Velepromet-tradeom te dvama kapitalnim projektima – distribucijama Jug i Zapad u Splitu i Zagrebu – nadoknađen je udio na tržištu izgubljen lanjskim izlaskom najveće i četiriju manjih članica iz Gastro Grupe, te je i u recesijskim prilikama povećan broj zaposlenih, objašnjava I. Vidušin.

Sinergija s dobavljačima
U povodu pete obljetnice članice su klastera potkraj godine u akciji Dar od srca prikupile 150.000 kuna. U suradnji s Hrvatskim Caritasom darivane su siromašne obitelji u pet hrvatskih regija. Gastro sportske igre u Solarisu prelaze u tradicionalnu manifestaciju kojoj je cilj što bolja sinergija vlasnika Gastro grupe s dobavljačima i kupcima. Klaster ima certifikate ISO 9001:2008 i ISO 22000:2005, koji su u procesu recertifikacije, tako da ovih dana u upravi očekuju potvrdu certifikata za iduće tri godine.

- Kroz standardizaciju ostvarujemo brojne prednosti, najvažnije su što se možemo pojedinačno i kao GG pojaviti na bilo kojem domaćem ili međunarodnom tenderu kao jamstvo kvalitete roba i usluga koje nudimo, kroz cijeli proces prošao je veliki broj naših zaposlenika putem internih i eksternih seminara čime smo podigli svijest o potrebi za ovim standardima, a ujedno smo podigli i ujednačili standarde naših članica u tom zaista zahtjevnom segmentu upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane - kaže Ivana Vidušin.

Objašnjava da je započela i informatizacija klastera radi dostave podataka o prodaji i nabavi svih članica te povezivanja s njihovim bazama podataka kako bi se što više približili klijentima. (Večernji.hr)

Mercator preuzima maloprodaju Bure Commercea

Slovenski trgovački lanac Mercator kupuje biogradski lanac Bure Commerce. Ugovor još nije potpisan, no neslužbeno doznajemo da je riječ o gotovom poslu i da bi se transakcija uskoro trebala zaključiti.

Bure Commerce iznajmit će Mercatoru svojih 12 trgovina i trgovački centar u Biogradu koji se trebao početi graditi ljetos. Tom će se transakcijom vlasnik Bure Commercea Darko Eškinja riješiti samo trgovačkog dijela biznisa, od kojeg je ostvarivao 50-ak milijuna kuna prihoda na godinu. Veleprodaju će zadržati i dalje će ostati član Gastro Grupe. Za trgovački dio biznisa Bure Commercea bio je zainteresiran i Konzum, no navodno je Mercator ponudio bolju cijenu. (Lider)

Gastro Grupa u 2010. planira izlazak na tržište BiH i Srbije

Sljedeće godine vodeći hrvatski veleprodajni klaster planira regionalni iskorak kroz povezivanje sa srbijanskim i bosanskim distributerima, jer će domaće tržište HoReCa nastaviti padati, dok regionalno ima potencijal rasta

Gastro Grupa, vodeći hrvatski veleprodajni klaster koji okuplja 30 manjih tvrtki za distribuciju hrane, pića i ostale potrošne robe, ove godine očekuje promet od 2,5 milijardi kuna, što je s obzirom na kriznu godinu izuzetno dobar rezultat, rekao je Drago Munjiza, predsjednik Uprave na blagdanskom druženju s novinarima u srijedu.

Naime, u uvjetima kad malopradaja pada za prosječno 16 posto, a tržište hotela, restorana i kafića (HoReCa) za 20 posto, realizacija Gastro Grupe od 101% u odnosu na prošlu godinu znači da je grupa rasla samo zahvaljujući povećanju tržišnog udjela, objasnio je Munjiza.

Ukoliko će 2010. hrvatski ekonomski rast stagnirati, što je najbolja varijanta, Grupa planira istu razinu prometa kao i ove godine, s tim da ćemo se fokusirati na likvidnost i profitabilnost, a ne na rast tržištog udjela, rekao je Munjiza o planovima za sljedeću godinu.

Očekuje se i izlazak na regionalna tržišta BiH i Srbije, kao i na podjelu rizika s dobavljačima od kojih će se tražiti dulja odgoda plaćanja.

Na hrvatskom će tržištu Grupa, koja zapošljava 1800 ljudi, inzistirati na novim ugovorima s dobavljačima kako bi podijelila rizik nelikvidnosti. Naime, poznato je da su domaći pivari ove godine povećali profitabilnost, da su njihovi rokovi plaćanja dobavljača 90 dana, pa će Gastro kao njihov najveći distributivni kanal preko kojega se prodaje oko 30% piva u Hrvatskoj, tražiti produljenje rokova plaćanja s trenutno 40 na 90 dana.

Prioritet za sljedeću godinu nije rast tržišnog udjela, jer će tržište i dalje padati, već bolja likvidnost i profitabilnost, te izlazak na regionalna tržišta kroz povezivanje sa srbijanskim i bosanskim distributerima. Radi se o funkcionalnom, a ne kapitalnom povezivanju, pojasnio je Munjiza, jer hrvatsko tržište HoReCa teško oko 17 milijardi kuna nastavit će padati, dok isto toliko veliko srbijansko ima potencijal rasta, kao i tri puta manje tržište BiH. (Bankamagazin)

Gastro grupa širi se na BiH i Srbiju

Vodeći hrvatski veleprodajni klaster prenijet će svoja znanja na susjedna tržišta, a zauzvrat, zahvaljujući povećanju mase članica, očekuje povoljnije pozicije u pregovorima s međunarodnim dobavljačima, rekao je predsjednik Uprave Drago Munjiza

Gastro Grupa, vodeći hrvatski veleprodajni klaster, u prvih šest mjeseci ove godine ostvarila je promet od 965 milijuna kuna, što predstavlja oko 40 posto ukupnog lanjskog konsolidiranog prometa Grupe ako se iz poslovnog rezultata isključe učinci bivših članica grupe Roto prometa, Alfa dinamika i Podravina komerca, objavio je predsjednik Uprave Gastro grupe Drago Munjiza na konferencija za novinare održanoj u utorak u Zagrebu. Riječ je o 2,45 milijarde kuna prometa na godišnjoj razini, pojasnio je i dodao kako očekuje da će se ukupni ovogodišnji promet zadržati na lanjskoj razini.

“Stagnirat ćemo, ali s obzirom na krizu smatram to izvrsnim rezultatom“, rekao je Munjiza. Osnovna djelatnost Gastro grupe je trgovina na veliko alkoholnim i drugim pićima, a prodaja piva u prvih šest mjeseci ove godine pala je za 11 posto, dok je prodaja voda i sokova manja za barem pet posto u svakoj kategoriji. U ljetnim mjesecima prodaja i ove godine raste, tako da se nakon tri tromjesečja očekuje jednoznamenkasti pad, no na račun vina i žestokih pića. Na konačan poslovni rezultat u ovoj godini znatno će utjecati i moguće promjene zakona o zabrani pušenja u javnim prostorima, zbog kojeg je promet u kafićima koji nemaju mogućnosti za postavljanje terasa pao za 40 do 60 posto, istaknuo je predsjednik Uprave Gastro grupe.

Munjiza je rekao da se udio Gastro grupe u ukupnoj hrvatskoj veleprodaji kreće oko jedne četvrtine, no da dostupni podaci ne obuhvaćaju sve. Kad bi se to uspjelo, procjenjuje da bi udio Gastro grupe bio 17 posto.

Najavio je da je prioritet Gastro grupe u ovoj godini širenje na bosanskohercegovačko i srbijansko tržište. “Mi ćemo njima ponuditi naš know-how o klasterima, a zauzvrat ćemo dobiti povećanje mase za pregovore s internacionalnim dobavljačima, poput Heinekena i InBeva s kojima Gastro grupa već ima ekskluzivne ugovore.”

Razvoj maloprodaje, koja predstavlja značajan izvor gotovine i dodatnih prihoda, za sada će zbog krize biti stavljen u drugi plan. Nova Uprava na čelu s Munjizom, koja je preuzela upravljanje početkom godine, maloprodaju smatra značajnom strateškom odrednicom, za razliku od bivše Uprave koja je maloprodaju kanila napustiti. Već za ovu godinu nova Uprava je s dobavljačima ugovorila dva posto bolje uvjete u odnosu na prošlu godinu, rekao je Munjiza.

Uz 50 veleprodajnih centara, u sklopu Gastro grupe djeluje i 190 maloprodajnih objekata, a maloprodaja u konsolidiranim prihodima Grupe ima udjel od 18 posto, dok je u prošloj godini njen udjel bio 20 posto. Kod pojedinih članica Grupe, poput biogradskog Bure Commerca, maloprodaja u prihodima sudjeluje sa 60 do 70 posto.

Gastro grupa osnovana je prije pet godina, a danas okuplja 28 redovnih te dvije pridružene članice, koje pokrivaju sve hrvatske regije. Zapošljava 1.800 ljudi i raspolaže s 550 dostavnih vozila. Pridružene članice Grupe su novosonovane tvrtke Distrubucija Zapad, koja pokriva zapadni dio Zagreba, i Distribucija Jug, koja pokriva splitsko područje.

Naime, tvrtke članice imaju koncesije za određena područja i vrlo su strogi uvjeti za promjenu dobavljača unutar Grupe. Izlaskom nekih članica iz Grupe dio područja je ostao nepokriven, pa je odlučeno da se to popuni osnivanjem zajedničkih tvrtki. “Teško bi bilo kapitalno povezati 30 članica, pa smo odlučili povezati i optimizirati interese preko kapitalnih projekata“, pojasnio je Munjiza. U roku od tri godine te bi tvrtke trebale prihodovati 40 do 50 milijuna kuna i opskrbljivati sto do dvjesto kafića. U novim tvrtkama zaposleno je 20 novih radnika.

Izlaskom nekih članica tvrtka je u trezor prikupila 28 posto svojih dionica, koje namjerava ponuditi svojim velikim dobavljačima, tvrtkama poput Podravke, Kraša, Vinoploda ili Nexe grupe. Kada bi pojedini dobavljači kontrolirali 2 do 6 posto dionica Gastro grupe, zajednički interesi bili bi još jači, zaključio je predsjednik Uprave Drago Munjiza. (Banka)

Next Page »