Održana Supply Chain Management Arena

scm-arena-darko-knezU organizaciji Infoarena Grupe te uz generalno partnerstvo Konzuma danas je u hotelu The Regent Esplanade u Zagrebu održana Supply Chain Management Arena, regionalna konferencija o upravljanju lancem opskrbe.

Suorganizator konferencije je Hrvatska udruga za upravljanjem lancem opskrbe, u ime koje je pozdravni govor, u uvodnom djelu konferencije, održao predsjednik udruge Milan Lečić.

Prvo predavanje održala je Melanie Seier Larsen, mlađa partnerica u A.T.Kearney-u, koja je povukla paralelu SCM s globalnom krizom koja je krenula 2008. godine.

Istaknuto je kako u tvrtkama u regiji još uvijek nedostaju pravi rezultati, bez obzira na brojne investicije u lanac opskrbe. Kako bi u budućnosti tvrtke što bolje poslovale, lideri moraju razumjeti promjenjivost tržišta i ekonomije.

Darko Knez, predsjednik Uprave Konzuma, u svojem se predavanju osvrnuo na trenutno stanje koje karakteriziraju velik broj preuzimanja robe po poslovnicama, slaba volumenska i vremenska iskoristivost kamiona te visok udio troška distribucije u vrijednosti isporučene robe.

Najavljeni su i preduvjeti za promjene infrastrukture i operacija – točnost podataka u zalihama, noćne dostave, lakša manipulacija robom roll kontejnerima, slaganje robe po kategorijama itd. Suradnja s dobavljačima i partnerima također je krucijalna za buduće poslovanje, posebno zajedničko planiranje i praćenje, unaprjeđenje pakiranja i elektronska izmjena podataka.

Posebno važnim za Konzum Knez je ocijenio prošlogodišnje otvaranje logističkog centra u Dugopolju, površine od 77.000 m2. Naglasio je, pritom, kako je Konzum jedini trgovački lanac u Hrvatskoj koji ima vlastiti sustav zbrinjavanja otpada s organiziranom flotom koja prikuplja otpad životinjskog podrijetla.

Na okruglom stolu lidera, predavanje na temu kompleksnosti lanca opskrbe održao je Josef Packowski, izvršni partner Camelot Management Consultants iz Njemačke. Kao jedan od najboljih načina reduciranja kompleksnosti lanca opskrbe jest identificirati faktore kompleksnosti, eliminirati proizvode s niskim profitom, kontrola i monitoring procesa plasiranja proizvoda, kazao je.

Ivančica Kraljević Bačlija, operativna direktorica za nabavu i logistiku Hrvatskog Telekoma, istaknula je pak kako se kolaboracijom može doći do nižih troškova upravljanja lancem opskrbe. Teži se inovativnim rješenjima koja će smanjiti funkcionalnu i procesnu kompleksnost te osigurati dodatne uštede. Taj se pristup temelji na uštedama, promjeni razmišljanja i jednostavnosti.

Prema istraživanjima PwC, Andrej Vizjak je naveo nekoliko trendova SCM danas: povećanje nesigurnosti u plasiranju proizvoda, optimalizacija troškova, menadžment rizika, integracija organizacija lanaca opskrbe.

Zadnje je predavanje održao Zoran Ković, direktor logistike Kraša, a bilo je govora o razvoju logistike u Hrvatskoj i regiji. Nabrojani su svi logistički centri u Hrvatskoj te je predstavljen i centar Tuš logistike te način rada u njemu.

Iznimna posjećenost konferencije pokazala je zaintersiranost za temu konferencije i okrugle stolove na kojima su gostovali stručnjaci tog područja te razgovarali o Kompleksnosti lanaca opskrbe i upravljanje njihovom složenošću, Kolaboracijom u lancu opskrbe te Razvoju logistike u regiji te što nam donosi ulazak u EU.

Infoarena grupa je s ovom konferencijom uvela novost, radionice koje se održavaju 2. veljače u hotelu The Regent Esplanade. Prva je radionica tvrtke Aldata pod imenom “Maloprodajo, jeste li sigurni u ispravnost proizvoda na policama?”, dok se nakon nje predstavljaju projekti Cargo City, Zračne luke Zagreb; Cargo centar Zagreb te Kontejnerski terminal luke Rijeka.

U 2011. snažnije povezivanje trgovaca okupljenih u NTL grupaciju

ntl-metkovic-hladnjaca-wide-largeGrupa NTL, koja okuplja 16 maloprodajnih tvrtki, na jučerašnjoj konferenciji za medije održanoj u Metkoviću najavila je razvoj projekta otkupa voća i povrća u dolini Neretve te formiranje tri logističko-distributivna centra u 2011. godini. U tom smislu grupacija je u Metkoviću kupila i najveću hladnjaču za skladištenje voća i povrća na Jadranu.

Direktor NTL-a, Martin Evačić, tom je prigodom istaknuo kako se „ na programu voća i povrća vodi najžešća ‘bitka’ za konkurentnost i prepoznatljivost  između trgovačkih lanaca, a u tom je dijelu grupa NTL, sve do sada, bila  najmanje orijentirana na zajedničku nabavu.“

Zbog toga je Grupa odlučila pokrenuti otkup voća i povrća u dolini Neretve koji  bi trebao početi  sredinom veljače nakon ekipiranja kadrova što podrazumijeva zapošljavanje oko 50 ljudi.

Kapacitet hladnjače je 3540 tona u 22 komore, raspolaže ukupnom hlađenom površinom od  3400 m2 te 1550 m2 zatvorenog manipulativnog prostora. Planovi grupe NTL su prostor preurediti i organizirati ga kao uvozno-otkupnu stanicu  za voće i povrće koja uključuje i izgradnju zrione za banane do kraja godine, pojasnio je Josip Milavić, predsjednik nadzornog odbora društva NTL.

„Isto tako planiramo  oformiti  centralno skladište u središnjem dijelu Hrvatske. Na taj način bi uz Metković kao otkupnu stanicu za dolinu Neretve, te LDC Zagreb koji bi bio ulazna stanica uvoza i otkupna stanica bazena središnje Hrvatske omogućili stalnu cirkulaciju roba na relaciji jug – zapad i time osigurali kontinuitet u opskrbi svježeg i kvalitetnog voća i povrća našim kupcima“, dodao je Tomislav Mamić, vlasnik Tommyja i član skupštine NTL-a.

U dvije godine od spajanja NTL je postigao sve planirane ciljeve, kazao je Evačić pojasnivši kako se više od 80 posto nabave obavlja preko zajedničkih ugovora, dok su robnim markama pokrivene sve robne grupe i najbitniji artikli u maloprodaji, a uz objedinjeni marketinški pristup proširena je i maloprodajna mreža otvaranjem novih prodajnih mjesta.

On je također naglasio kako NTL u ovoj godini  planira ujednačiti što veći dio zajedničkih poslovnih procesa, završiti posao vizualne identifikacija grupe kroz obilježavanje svih prodajnih mjesta te obaviti najveći dio priprema za kapitalno povezivanje. „Jedna od tih priprema je i procjena biznisa članica i Grupe uz poštivanje svih proceduralnih zahtjeva  Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja“, rekao je Evačić.

Na konferenciji je istaknuto kako je krajnji cilj NTL-a postati jedinstveno, kapitalno povezano društvo, vizualno i tržišno prepoznatljivo s objedinjenom nabavnom i prodajnom politikom.

U Grupu NTL okupljeno je 16 hrvatskih trgovačkih društva: KERUM d.o.o., Split, DINOVA – DIONA d.o.o., Zagreb, TOMMY d.o.o., Split, STUDENAC d.o.o., Omiš, BILJEMERKANT d.o.o., Osijek,  BOSO d.o.o., Vinkovci, TRGONOM d.o.o., Novi Marof, PEMO d.o.o., Dubrovnik, BAKMAZ d.o.o., Zadar, LONIA d.o.o., Kutina, METSS d.o.o., Čakovec, TRGOSTIL d.o.o., Donja Stubica, TRGOVINA KRK d.o.o., Malinska, TRGOCENTAR d.o.o., Virovitica, TRGOCENTAR d.o.o., Zabok i GAVRANOVIĆ d.o.o., Zagreb.

Grupa NTL djeluje na više od 1550 prodajnih mjesta u Hrvatskoj koja zbrojeno imaju više od 250.000 m2 prodajne površine. Broj zaposlenih premašuje brojku od 10.000 zaposlenika,  dok je ukupno ostvaren godišnji prihod u 2010. godini (prema preliminarnim rezultatima) iznosio gotovo 8, 3 milijardi kuna.