Ansgar Bornemann novi direktor Nestlé Adriatica

Ansgar Bornemann od siječnja 2013. godine preuzeo je od Marca Travaglie poziciju regionalnog direktora tvrtke Nestle Adriatic koja obuhvaća tržišta Slovenije, Hrvatske, Bosne i Hercegovine, Srbije, Makedonije, Crne Gore i Kosova. Njegovo sjedište bit će u Beogradu s uredima u Beogradu i Zagrebu, izvijestili su iz Nestle Adriatica.

Bornemann je dosad u ovoj prehrambenoj kompaniji obnašao dužnosti glavnog menadžera za Srbiju te izvršnog poslovnog direktora u sektoru sladoleda u regiji.

Njegov prethodnik, Marco Travaglia, vratio se u Italiju te preuzeo poziciju glavnog menadžera poslovanja u Nestlé Purina PetCare za južnu Europu.

Istovremeno, na poziciju direktora sjevernog dijela regije i glavnog menadžera poslovanja za tržišta Slovenije, Hrvatske te Bosne i Hercegovine imenovan je Miljenko Vaić, bivši regionalni direktor prodaje.

“Jedan od glavnih pokretača kompanije tijekom prethodnog razdoblja bila je naša predanost kontinuiranom rastu jadranske regije što će biti glavni cilj i u budućnosti. Čvrsto vjerujemo u potencijal regije gdje ćemo nastaviti razvijati i širiti svoje poslovanje”, rekao je Bornemann povodom imenovanja.

Tijekom proteklih godinu dana Bornemann je djelovao kao glavni menadžer Nestléa za Srbiju i Crnu Goru. Tvrtki Nestlé pridružio se u ožujku 2003. preuzevši poziciju direktora marketinga Nestléovih sladoleda u Njemačkoj.

Četiri godine potom preuzeo je poziciju izvršnog direktora u sektoru sladoleda gdje je ostao do dolaska u Srbiju. Prije Nestlea, Bornemann je stekao bogato iskustvo i stručnost radeći u međunarodnim prehrambenim tvrtkama diljem svijeta, kaže se u priopćenju.

Hrvatski menadžeri preuzimaju visoke inozemne pozicije u Nestléu

nestle-iva-mladinic-lecicTijekom trećeg kvartala ove godine dvoje hrvatskih menadžera imenovano je na visoke inozemne pozicije unutar kompanije Nestlé, najvećeg svjetskog proizvođača hrane i pića.

Iva Mladinić Lečić, donedavno voditeljica sektora ljudskih potencijala te članica upravljačkog tima tvrtke Nestlé u Adriatic regiji, preuzela je s početkom rujna poziciju biznis partnera za kategorije unutar sektora ljudskih potencija u središnjici tvrtke Nestlé u Švicarskoj, u Veveyu.

Mladinić Lečić u Nestléu je od 2005. godine te se kao njezina najveća postignuća ističu izgradnja organizacije i jedinstvene Nestlé kulture kao i projekti razvoja talenata u iznimno zahtjevnim uvjetima unutar Adriatic regije.

Upravljanje sektorom ljudskih potencijala za Nestlé Adriatic preuzima David Gaal, koji ujedno postaje i članom upravljačkog tima. Gaal se Nestlé timu pridružio početkom 2009. te je do sada obavljao nekoliko funkcija unutar sektora ljudskih potencijala.

nestle-renata-matusinovicIstovremeno, Renata Matusinović, koja je do sada bila voditelj kategorije napitaka za Nestlé u Adriatic regiji i član upravljačkog tima, preuzima poziciju izvršne direktorice kategorije napitaka i člana upravljačkog tima u regiji Nestlé Češka & Republika Slovačka sa sjedištem u Pragu.

Matusinović je svoju karijeru u Nestléu započela 2004. godine kao menadžer grupe kategorija kave i pića.

Tijekom rada u tvrtki kao njezina najveća postignuća ističu se pozicioniranje robne marke Nescafé kao vodećeg brenda u kategoriji instant kava te uvođenje inovacija koje su postavile nove trendove na tržištima kave u regiji.

Upravljanje kategorijom pića u Adriatic regiji preuzima Atana Škalko s pozicijom izvršne voditeljice kategorije napitaka i članom upravljačkog tima, a koja uz ovu funkciju do daljnjega vodi i kontrolira i konditorski program za Nestlé u regiji.

Škalko je dio Nestlé tima od 2004. godine kada je svoju karijeru započela kao voditelj kategorije kulinarskih proizvoda.

“Izuzetno mi je drago što su dosadašnji rad i značajni rezultati domaćih stručnjaka prepoznati na inozemnim tržištima. Također, vjerujem kako će hrvatski stručnjaci svojim  znanjima i idejama značajno doprinijeti daljnjem rastu i razvoju poslovanja i inozemnih timova kojih su sada članovi”, izjavio je Marco Travaglia, generalni direktor za regiju Nestlé Adriatic.

2nd FMCG & Retail Arena: U hrani je spas

18.12.2011  
Rubrika Izdvojeno

2nd-fmcgretail-arena-panel-wideZa 40-tak godina na svijetu će biti 9 milijardi ljudi što znači da proizvodnju hrane treba povećati za 70 posto

Prehrambena industrija i maloprodaja dva su strateška i neodvojiva sektora koji su se u proteklih dvadesetak godina pokazali kao jedni od najvitalnijih sastavnica primarnog gospodarstva.

Upravo je to bio naglasak druge FMCG & Retail Arene koja je, u organizaciji Infoarena grupe i Europske banke za obnovu i razvoj (EBRD) te pod medijskim pokroviteljstvom magazina i portala Ja TRGOVAC, održana 18. listopada 2011. godine u Zagrebu okupivši oko 200 sudionika iz 12 zemalja.

Konferencija je donijela brojne analize i nove poglede na razvoj sektora u budućnosti, posebice u svjetlu pristupanja Hrvatske u članstvo Europske unije, ukazala na značaj hrane kao resursa u svjetskim okvirima, ali i na tržištima pojedinih zemalja u okruženju, a nije nedostajalo niti zanimljivih i duhovitih izlaganja.

(NE)PRODUKTIVNOST POLJOPRIVREDE

Konferencija je započela okruglim stolom pod temom “Budućnost primarne poljoprivrede”. Ravnatelj Uprave za poljoprivrednu politiku i međunarodnu suradnju u Ministarstvu poljoprivrede, ribarstva i ruralnog razvoja RH, Miroslav Božić, u uvodnom je dijelu naglasio kako se ulaskom Hrvatske u EU može očekivati 700 milijuna eura potpore za poljoprivrednu proizvodnju.

2nd-fmcgretail-arena-publika1Prehrambena industrija koja zapošljava oko 44.000 ljudi najvitalniji je dio hrvatske ekonomije, a zajedno s oko 150.000 gospodarstava u primarnoj poljoprivrednoj proizvodnji predstavlja golemu snagu.

No, prema produktivnosti u poljoprivrednoj proizvodnji Hrvatska je sa svojih 22.000 eura dodane vrijednosti po jedinici rada tek na trećini produktivnosti starih članica Europske unije.

Dvaput manje je produktivna u odnosu na poljoprivredne površine kojima raspolaže, što znači da postoji velik prostor za rast produktivnosti. Božić je kazao i da ga najviše zabrinjava činjenica što unatoč porastu površina pod eko-poljoprivredom Hrvatska tu čak četiri puta zaostaje za primjerice Estonijom, te upozorio da organiziranje ove proizvodnje može biti “vrlo zanimljivo”. Osvrćući se na svjetske prilike, Božić je podsjetio da danas skoro milijardu ljudi u svijetu trpi od nestašice hrane.

“Za 40-tak godina na svijetu će biti 9 milijardi ljudi što znači da proizvodnju hrane treba povećati za 70 posto. To predstavlja rizik za resurs poljoprivrednog zemljišta, kojeg je iz godine u godinu sve manje i čije uništenje civilizacija ne bi mogla preživjeti, za razliku od nestanka nafte. Istodobno, poljoprivreda je glavni onečišćivač voda”, podsjetio je Božić.

HRANA – BLUE CHIP DIONICA
Sudionici okruglog stola, koji je moderirala EBRD-ova viša bankarica Vedrana Jelušić-Kašić, otvorili su vrlo relevantne teme poput budućnosti poljoprivrede iz perspektive ulaska RH u EU, GMO proizvodnji, biogorivu, ponudivši pritom mnoge konstruktivne odgovore iz prakse te zanimljiva razmišljanja.

Rastuća potražnja za hranom uvjetovat će rast cijena te stvoriti golemo tržište i bila bi šteta to ne iskoristiti, istaknula je Ljerka Puljić, starija izvršna potpredsjednica Agrokora, otvarajući svojim izlaganjem raspravu na okruglom stolu. “Zato Hrvatska što prije treba napraviti strategiju korištenja sredstava iz EU fondova namijenjenih ruralnom razvoju”, kazala je Puljić.

Zoran Mitrović, predsjednik uprave i suvlasnik srbijanske Victoria grupe, kazao je kako se njihova strategija razvoja zasniva na investicijama u finalizaciju proizvoda iz portfelja. Tako su 60 milijuna eura uložili u pogone za proizvodnju proizvoda od soje koja nije GMO i s kojima su već prisutni na tržištu EU. Umjesto izvoza kukuruza, njihov je sljedeći iskorak proizvodnja škroba od kukuruza, za što kažu da neće biti teško pronaći kupca.

Miodrag Kostić, predsjednik uprave i vlasnik MK grupe iz Srbije, kazao je kako proizvođačima hrane kriza ide na ruku ako budu investirali, te svima sugerirao ulaganje u dionice poljoprivredno-prehrambenih tvrtki.

Na njegovo izlaganje nadovezao se direktor međunarodnog razvoja u francuskoj kompaniji Axereal, Stephane Michel, koji je istaknuo važnost smanjivanja troškova proizvodnje u poljoprivredi da bi se zadržala konkurentnost na tržištu, dok Ilija Studen, predsjednik austrijske Studen&Co grupe, smatra da nije opravdano pretvaranje hrane u biogoriva, odnosno energiju s obzirom na porast broja stanovnika na zemlji. “Ima dovoljno drugih mogućnosti  i izvora energije”, kazao je Studen.

Svi sudionici okruglog stola složili su se oko zaključka kako su vizija i ljudi dvije najvažnije pretpostavke uspješnog poslovanja.

TRENDOVI BRENDOVA
U nastavku konferencije govorilo se o trendovima brendova u prehrambenom sektoru o kojima su razgovarali Frederico Caruncho, generalni direktor Doruk Grupe iz Turske, Tamas Eder, direktor odnosa s javnošću pri Bonafarm Group iz Mađarske, Buff Greebe, direktor za hranu regije Dunav tvrtke Bunge iz Mađarske, Anton Gubkin, generalni direktor tvrtke Hlebprom iz Rusije, Tomislav Ljutić, član Uprave Kraša, te Marco Travaglia, predsjednik Uprave Nestlé Adriatica. Panel je moderirao Slaven Đuroković, član Uprave i partner u konzultantskoj kući Ernst&Young Hrvatska.

Uspjeh kompanija u prehrambenom sektoru usko je povezan s njihovom sposobnošću da upravljaju vlastitim brendovima, poručeno je s panel diskusije.

2nd-fmcgretail-arena-trendovi-brendovaU tom smislu Đuroković je za primjer naveo švicarski Nestlé s portfeljom od čak 28 brendova koji svaki pojedinačno generiraju više od milijardu franaka prodaje na godišnjoj razini.

Dodatni izazov za brendove otkrilo je i istraživanje Datamonitora prema kojemu u 20 najvećih zemalja svijeta privatne robne marke zauzimaju oko 18% tržišnog udjela, pri čemu čak 45% tamošnjih potrošača ističe kako ove godine kupuje više proizvoda privatnih marki nego je to činilo u godini ranije.

Nadalje, 88% potrošača u tim zemljama navodi kako će nastaviti kupovati privatne robne marke i nakon što kriza prođe. To zapravo dokazuje kako pojava private labela nije samo efekt globalne krize, već realna konkurencija etabliranim brendovima koja ima svoju stabilnu potrošačku bazu.

Na panelu je također istaknuta i promjena odnosa koji potrošači imaju naspram prehrambenih proizvoda, a što je sve uzrokovano rapidnim razvojem tehnologije i obiljem informacija kojim su kupci doslovce svakodnevno zasuti. To sve utječe i na “instore” donošenje odluka o kupnji, ali i prilikom same konzumacije proizvoda.

Trendovi u potrošnji, poruka koja se vezuje uz određeni brend, informacije i tehnologija, sve se to integrira u svijesti potrošača što u konačnici rezultira odlukom za kupnju nekog proizvoda, rečeno je na panelu.

Također, u upravljanu brendom pažnja se mora posvetiti i sljedivosti proizvoda. To pred brend menadžere postavlja nove izazove koji zahtijevaju brzu reakciju na stavove i preferencije potrošača. Brzina reakcije mora ići u korak s brzim promjenama u tehnološkim standardima te još bržim promjenama potreba i stavova potrošača, zaključeno je.

TRENDOVI U MALOPRODAJI

Poslijepodnevni dio konferencije započeo je panelom na temu trendova u maloprodaji. Govorilo se o tendencijama razvoja internetske trgovine u zemljama regije i svijetu te kolika je važnost i općenito uloga tehnologije u unaprjeđenju odnosa s potrošačima.

Moderator panela bio je Tomislav Čorak, Principal u A.T. Kearney Hrvatska, a sudjelovali su: Jerzy Glinka, komercijalni direktor za središnju Europu trgovačkog lanca Tesco, Tomislav Bagić, direktor maloprodaje u Mercator Hrvatska, Darko Knez, predsjednik Uprave Konzuma, Ljiljana Kunosić, izvršna direktorica trgovačkog lanca Bingo iz Bosne i Hercegovine, te Iva Kutle, predsjednica Uprave i direktorica marketinške agencije Digitel.

iva-kutle-jerzy-glinkaHrvatska i regija tek su u početnoj fazi prodaje potrošačkih namirnica putem interneta, no budućnost maloprodaje leži upravo u online trgovini koja će do 2030. činiti čak polovicu kupnje u maloprodaji, pokazala je analiza AT Kearneya koju je u uvodnom dijelu panela predstavio Tomislav Čorak.

Danas više od 80 posto online kupnje u svijetu čini glazba i knjige, oko 10 posto otpada na tekstil, dok se manje od 2 posto online kupnje odnosi na potrošačke namirnice.

S druge strane čak petina ukupnih izdataka građana čine namirnice, te će se taj udio sve do 2030. održati na istoj razini. Upravo zato ovaj segment A.T.Kearneyevi stručnjaci smatraju jako važnim za daljnji razvoj maloprodaje u Hrvatskoj i regiji, gdje online trgovina danas iznosi manje od 0,1 posto ukupne vrijednosti prodaje potrošačkih namirnica.

ljiljana-kunosic-darko-knezNavike potrošača su se promijenile u zadnjih 20 godina, s jedne strane došlo je do starenja stanovništva, rasta multi-kulturnih društava te velikih razlika u kupovnoj moći. S druge strane, polarizacija potrošača uzrokovala je velike razlike u njihovim potrebama, što se reflektira u raznim načinima kupnje.

Online trgovina u svijetu još uvijek je u ranoj fazi, no ostvaruje sve veći rast. Može se očekivati da će se nastaviti trend rasta gdje prema online prodaji idu klasični trgovački lanci, ali i posve novi igrači koji se u potpunosti fokusiraju na online prodaju, rekao je Čorak.

Prisutne je svojim govorom posebice oduševila i nasmijala Ljiljana Kunosić koja je na pitanje o internetskoj trgovini u Bosni i Hercegovini rekla: “Toga kod nas nema i neće tako skoro niti biti. Naši potrošači nisu se još navikli na kupnju putem kartica, a kamoli da bi vjerovali internetu. Oni još uvijek vjeruju samo onome što mogu opipati, dodirnuti, provjeriti.”

I ostali sudionici panela naglasili su važnost online kanala prodaje koja će u budućnosti sve više rasti, unatoč činjenici da je danas na vrlo niskim granama.

FINANCIRANJE PROJEKATA
Financijski sektor je neizostavan kada se gleda širi kontekst poljoprivrede i maloprodaje, a upravo o tome bilo je riječi na zaključnom panelu “Financijski sektor” koji je moderirao Miljan Zdrale iz EBRD-ovog Agribusiness teama.

2nd-fmcgretail-arena-financijski-sektorNa panelu su sudjelovali Robert Knorr iz Mid Europa Partnersa, Marko Lešić, predsjednik Uprave Nexus Private Equity Partnera, Bojan Radun, vlasnik i izvršni direktor srbijanskog Nectara, Philip Spencer, viši analitičar kreditnih istraživanja u banci BNP Paribas, i Zoran Stanković, potpredsjednik za financije Atlantic Grupe. U dinamičnoj atmosferi prisutni su mogli iz prve ruke doznati na koji način su se odvijala dva ponajveća preuzimanja u regionalnom sektoru prehrambene industrije: Droga Kolinske od strane Atlantica i Fructala od strane Nectara.

Stanković je istaknuo kako je postojalo nepovjerenje da je Atlantic Grupa uopće u stanju ostvariti transakciju preuzimanja Droge Kolinske koja je po mnogim parametrima bila veća kompanija od samog Atlantica. “No, od konca ožujka pa do 30. lipnja 2010., kada je transakcija formalno zaključena, uspjeli smo riješiti strukturu financiranja, a sami pregovori o kupoprodajnom ugovoru uspješno su odrađeni u posljednja dva tjedna, što je rekordan rok. No, sve se to isplatilo i mogu reći da smo iznimno zadovoljni stupnjem integracije dvaju kompanija i ostvarenim sinergijama”, kazao je Stanković.

Akviziciju Fructala Nectar će formalno zaključiti do kraja mjeseca studenog, rekao je Bojan Radun dodajući kako je najveći problem u cijeloj transakciji predstavljalo osiguranje potrebnog kapitala kod komercijalnih banaka. “Moram priznati da je za mene predstavljalo nemalo razočaranje činjenica, i pritom mislim na cijelu našu regiju, što vrlo malo bankara razumije M&A proces i posjeduje razumijevanje koje su sve kritične točke procesa na kojima se jednostavno ne smije napraviti pogreška. Moj je savjet svima koji imaju namjeru ići u proces preuzimanja da od prvog dana aktivno krenu u realizaciju financijske konstrukcije jer se može dogoditi da vaša ponuda i bude najbolja, ali zbog kratkog vremena i sporosti banaka ne uspijete zaključiti transakciju”, istaknuo je Radun.

Zaključno, može se istaknuti kako se 2nd FMCG & Retail Arena još jednom pokazala kao profesionalno okupljanje neophodno u prehrambenoj industriji što su svojim sudjelovanjem i potvrdili svi sudionici vodećih kompanija iz regije.

Nestlé završio preuzimanje poslovanja Centroproizvoda

centroproizvod-zacin-c-large1Švicarski prehrambeni gigant Nestlé službeno je zaključio preuzimanje poslovanja Centroproizvoda, vodećeg proizvođača hrane u Srbiji, izvijestili su danas iz Nestléa.

Kako se pojašnjava, preuzimanje Centroproizvoda obuhvaća njihove kulinarske proizvode (suhi začini, dodaci jelima, juhe, preljevi i umaci), konditorske proizvode (namazi i čokoladne table) i napitke (čokoladni napitci i čajevi).

Preuzimanjem srpske kompanije Nestlé planira unaprijediti svoj potencijal za rast kroz spajanje jake robne marke Centroproizvoda i lokalne proizvodnje sa svojim kapacitetima za inovaciju i unaprjeđenja. Već postojeći portfelj Nestlé proizvoda u Srbiji, koji obuhvaća robne marke kao što su Nescafé, Thomy, Maggi, Nesquik, Kit Kat i Nestlé sladolede, ovim preuzimanjem proširit će se na poznatu robnu marku Začin C, kao i ostale brendove iz asortimana Centroproizvoda.

“Preuzimanjem dijela poslovanja Centroproizvoda Nestlé dodatno ojačava svoju regionalnu poziciju. Svakako nam je cilj održati dobru reputaciju, koju je Centroproizvod gradio godinama, a plan je i da tvornica u Surčinu nastavi s proizvodnjom svih robnih marki koje već imaju veliko povjerenje potrošača. Također, razmatramo i mogućnost da se u toj tvornici proizvode i neki od Nestléovih proizvoda koji se trenutno uvoze”, izjavio je Marco Travaglia, predsjednik Uprave Nestlé Adriatic.

FMCG&Retail Arena okupila vodeće predstavnike prehrambene industrije i maloprodaje

2nd-fmcgretail-arena-okrugli-stolJasna vizija i ljudski resursi temelj su uspješnog poslovanja, složili su se svi sudionici prvog okruglog stola na današnjoj 2. konferenciji o poljoprivredi i maloprodaji

Infoarena grupa, u suradnji s Europskom bankom za obnovu i razvoj (EBRD), organizirala je 2. konferenciju o poljoprivredi i maloprodaji koja se održala u hotelu The Regent Esplanade u prepunoj Smaragdnoj dvorani.

Konferencija je započela okruglim stolom pod temom “Budućnost primarne poljoprivrede”.

Ljerka Puljić, starija izvršna potpredsjednica Agrokora, Neven Vranković, potpredsjednik za korporativne aktivnosti Atlantic Grupe, Miodrag Kostić, predsjednik Uprave i vlasnik MK Grupe (Srbija), Zoran Mitrović, predsjednik Uprave i suvlasnik Victoria Grupe (Srbija), Ilija Studen, predsjednik Uprave Studen&Co. Group (Austrija), Stephan Michel, direktor međunarodnog razvoja u francuskoj kompaniji Axereal, u društvu EBRD-ove više bankarice Vedrane Jelušić-Kašić otvorili su vrlo relevantne teme poput budućnosti poljoprivrede iz perspektive ulaska u EU, GMO proizvodnji, biogorivu, te ponudili vrlo relevantne odgovore i zanimljiva razmišljanja.

Puljić je istaknula je da će rastuća potražnja za hranom uvjetovati rast cijena i stvarati golemo tržište, te da bi bila šteta to ne iskoristiti. “Zato Hrvatska što prije treba napraviti strategiju korištenja sredstava iz EU fondova namijenjenih ruralnom razvoju, kazala je Puljić.

Miodrag Kostić je kazao kako proizvođačima hrane kriza ide na ruku ako budu investirali, te svima sugerirao ulaganje u dionice poljoprivredno-prehrambenih tvrtki.

Predsjednik austrijske Studen&Co., Ilija Studen, smatra da nije opravdano pretvaranje hrane u biogoriva, odnosno energiju s obzirom na porast broja stanovnika na zemlji. “Ima dovoljno drugih mogućnosti i izvora energije”, kazao je.

Svi sudionici prvog okruglog stola današnje konferencije složili su se oko zaključka kako su vizija i ljudi dvije najvažnije pretpostavke uspješnog poslovanja.

U nastavku konferencije govorilo se o Trendovima brendova u prehrambenom sektoru o kojima su razgovarali Frederico Caruncho, generalni direktor Doruk Grupe iz Turske, Tamas Eder, direktor odnosa s javnošću pri Bonafarm Group iz Mađarske, Buff Greebe, direktor za hranu regije Dunav tvrtke Bunge iz Mađarske, Anton Gubkin, generalni direktor tvrtke Hlebprom iz Rusije, Tomislav Ljutić, član Uprave Kraša, te Marco Travaglia, predsjednik Uprave Nestle Adriatica.

Poslijepodnevne teme pokrivale su područje Trendova u maloprodaji, te Financijski sektor koji je neizostavan kada se gleda širi kontekst poljoprivrede i maloprodaje. Ovo profesionalno okupljanje neophodno je u prehrambenoj industriji što su svojim sudjelovanjem potvrdili svi sudionici vodećih kompanija iz regije.

Next Page »