Medijski barometar trgovačkih lanaca: EU diktira teme

Travanj je obilježen temama oko ulaska Hrvatske u Europsku uniju. Trgovački su se lanci isto tako priklonili ovom trendu. Zaredale su akcije sniženja cijena prije ulaska, uvođenje projekata glede očuvanja autohtonih i tradicionalnih načina pripreme hrane, poticanja proizvodnje lokalnih proizvođača, važnosti ekoloških proizvoda…

Analiza medijskog publiciteta trgovačkih lanaca u Hrvatskoj, koju provodi agencija Press clipping, donosi rezultate o kojim se trgovačkim lancima u travnju najviše pisalo, te u kojim kontekstima. Praćen je publicitet 12 trgovačkih lanaca u tiskanim medijima te na internetskim portalima.

Analizom su obuhvaćene samo kvalitetne (sadržajne) objave, to jest one gdje su trgovački lanci glavni samostalni ili glavni nesamostalni subjekti/teme u objavi.

Konzum je i dalje trgovački lanac o kojem se u medijima najviše objavljuje. Slijedi Mercator, koji je isto tako od početka godine stalno na drugom mjestu. U travnju je došlo do promjene na trećem mjestu. Umjesto Lidla, koji je sada na četvrtom mjestu, na trećem su mjestu Plodine.

Povećan interes medija za trgovački lanac Plodine uslijedio je zbog otvaranja trgovačkog centra u Slavonskom Brodu – City Colosseum, u kojem je tvrtka Plodine otvorila svoj 72. objekt veličine supermarketa. Prilikom otvorenja, iz Plodina su najavili da u planu do 2015. godine imaju otvoriti sto trgovina, povećati broj zaposlenih te dosegnuti prihod od 5 milijardi kuna godišnje.

Iz Lidla i u travnju stižu dobre vijesti. Kako se navodi u medijskim objavama, Lidl je prvi snizio cijene zbog ulaska Hrvatske u Europsku uniju te je pokrenuo donacijski program “Više za zajednicu!”.

Ukupno gledajući, najveći se broj objava, kao i prošlih mjeseci, odnosio na poslovanje (poslovni rezultati, uprava, analize tržišta) te na asortiman i cijene (usporedne tablice proizvoda, robne marke, povoljnija kupnja i slično), 20% od ukupnog broja objava.

Vodeći trgovački lanac u travnju, Konzum, završio je mjesec objavom poslovnih rezultata. Neto dobit Konzuma u prvom kvartalu 2013. godine povećana je 238,9%. No početak travnja za ovaj trgovački lanac nije bio tako sjajan. Javilo se nekoliko kupaca koji su na policama Konzuma naišli na robu kojoj je istekao rok trajanja. Iz Konzuma su poslali ispriku te pozvali kupce da realiziraju povrat proizvoda u prodavaonici gdje su isti i kupili, kako bi im refundirali novac ili zamijenili proizvod.

No svakako valja navesti da je Konzum prvi među hrvatskim trgovačkim lancima prepoznao važnost proširenja ponude ekoloških proizvoda, te će u suradnji s Biovegom raditi na dodatnom proširenju ponude.

Objave o prodaji Mercatora nastavile su se i u travnju. Osim navedene teme, Mercator je pokrenuo projekt “Okusi domaće” koji uoči ulaska Hrvatske u EU ima u cilju očuvanje autohtonih i tradicionalnih načina pripreme hrane i poticanje proizvodnje lokalnih proizvođača i malih poljoprivrednika.

U travnju su teme o trgovačkim lancima bile jednako zastupljene u tiskovinama i na internetskim portalima. Pojedinačno gledajući, mediji koji su najviše objavljivali o trgovačkim lancima su dnevne novine 24 sata te portal www.poslovni.hr. Slijede Progressive, Glas Slavonije te www.limun.hr.

Budući da su objave o trgovačkim lancima u travnju ukupno bile jednako zastupljene na portalima i u tiskovinama, bit će zanimljivo pogledati razlikuju li se prema tematici objava.

Tiskani su mediji bilježili više objava kada se radi o asortimanu, cijenama, uslugama, odnosu prema kupcima, promidžbenim aktivnostima i sponzorstvima.

Za temu koja je u travnju najzastupljenija, poslovanje (56%), nešto je više objava zabilježeno na portalima – 59,9% objava u odnosu na 40,1% objava u tiskanim medijima.

Najveća je razlika zabilježena kada se radi o asortimanu i cijenama proizvoda – 72,1% objava u tiskanim medijima, u odnosu na 27,9% na portalima.

Otvoren supermarket Plodine na otoku Krku

Trgovački lanac Plodine otvorile su danas supermarket u Gradu Krku na otoku Krku, što je ukupno 73. objekt ovog trgovca u Hrvatskoj, izvijestili su iz Plodina.

Kako se navodi, investicija je vrijedna 7,5 milijuna eura te je dio dugoročne strategije širenja maloprodajne mreže Plodina na otocima i diljem hrvatske obale.

U novom prodajnom objektu, čija je ukupna površina 3100 četvornih metara, zaposleno je 60 djelatnika. Uz ranije otvorene trgovine u Malinskoj i gradu Krku, ovo je ukupno treći objekt Plodina na nekom od hrvatskih otoka.

“Otvaranje supermarketa na Krku dio je dugoročne strategije koja za cilj ima širenje prodajne mreže u Hrvatskoj i učvršćivanje na 2. mjestu maloprodaje s tržišnim udjelom od 20%. Tijekom 2011. i 2012. godine Plodine su u razvoj uložile 100 milijuna eura otvorivši 14 novih te renoviravši 15 postojećih objekata”, ističe se u priopćenju.

U ponudi supermarketa u Krku nalazi se više od 20.000 proizvoda poznatih brendova, kao i 850 proizvoda vlastite robne marke. Iz Plodina ističu kako najveći dio proizvoda dolazi od domaćih proizvođača pri čemu posebno naglašavaju široku ponudu prehrambenih, neprehrambenih i drogerijskih proizvoda, zatim asortiman proizvoda za kućanstvo, tekstil, program za djecu, svježe pekarske proizvode i sezonske proizvode te svježe mesne proizvode.

“Otok Krk je jedna od vodećih hrvatskih turističkih destinacija. Otvaranjem drugog supermarketa na Krku vjerujemo kako ćemo dodatno doprinijeti unapređenju maloprodajne, ali i ukupne turističke ponude te širokim asortimanom prehrambenih i neprehrambenih proizvoda po povoljnim cijenama maksimalno zadovoljiti sve potrebe kako stanovništva otoka, tako i turista tijekom turističke sezone”, istaknula je povodom otvorenja članica uprave Plodina Đozi Heberling.

Do kraja godine Plodine će otvoriti supermarkete u Senju i Lovranu, a tijekom 2014. godine planirano je otvorenje 10 novih supermarketa prosječne površine 1800 četvornih metara.

Mercator bi trebao tražiti partnerstvo van regije

Direktor slovenskog trgovačkog lanca Mercator Toni Balažič izjavio je u četvrtak da je potencijalna vrijednost te tvrtke daleko veća od trenutne kotacije njene dionice na burzi.

“Mercator je tvrtka visoke vrijednosti, ali se taj potencijal ne može realizirati preko noći nego s vremenom i nakon restrukturiranja, a trenutačna cijena nikako ne odražava njenu potencijalnu vrijednost”, rekao je Balažič u razgovoru za Slovensku tiskovnu agenciju (STA).

Nakon što je objavljeno da su vlasnici 53 posto dionica Mercatora, a riječ je o bankama i Pivovarni Laško (PL), zaprimile samo dvije obvezujuće ponude za svoje udjele i da hrvatski koncern Agrokor za dionicu navodno nudi oko 110 eura, cijena Mercatorovih dionica na Ljubljanskoj burzi ovog je tjedna pala na najmanju razinu u zadnjih desetak godina i u četvrtak je iznosila 96 eura.

Balažič je u razgovoru za STA rekao da je odluka o prodaji većinskog paketa dionica u rukama vlasnika, ali da bi u slučaju da do nje ne dođe najbolje bilo sadašnjoj upravi dati nekoliko godina da restrukturira Mercator i poveća njegovu vrijednost.

U slučaju da do prodaje ne dođe, Mercator bi trebao tražiti novu sinergiju u partnerstvu s nekom većom trgovačkom tvrtkom izvan regije jer bi to donijelo uštede u nabavi, rekao je Balažič.

Smanjivanje troškova nabave za samo jedan posto Mercatoru bi donijelo 23 milijuna eura uštede, a tolika je u vrijeme prije krize bila njegova godišnja dobit, pojasnio je Balažič sinergetske učinke mogućeg objedinjavanja nabave s nekom većom trgovačkom kompanijom u Europi. (H)

Mercator Grupa: Gubitak u prvom kvartalu u skladu s očekivanjima

Grupa Mercator je u prvom tromjesečju 2013. zabilježila negativan poslovni rezultat u visini 8,6 milijuna eura, što je u okviru godišnjeg plana poslovanja, navode iz Mercatora

U prvom tromjesečju 2013. Mercator Grupa je ostvarila 658,4 milijuna eura čistih prihoda od prodaje, što je 2,6 posto manje nego u istom razdoblju prošle godine, izvijestili su iz slovenskog trgovačkog lanca.

Kako se navodi, Mercator Grupa je u promatranom razdoblju stabilizirala tržišne udjele u Sloveniji i Hrvatskoj, istodobno ostvarivši rast u Srbiji i Bosni i Hercegovini, a uspješno je nastavljen proces racionalizacije troškova pri čemu je ostvareno smanjenje troškova veće od planiranog.

Zbog strukturalnih promjena i teških uvjeta na tržištima na kojima posluje ostvarena je manja marža od planirane. Preostali projekti koji su navedeni u dugoročnom strateškom planu odvijaju se u skladu s predviđenim rasporedom.

Grupa Mercator je u prvom tromjesečju 2013. zabilježila negativan poslovni rezultat u visini 8,6 milijuna eura, što je u okviru godišnjeg plana poslovanja, navodi se u komentaru poslovnih rezultata.

“Negativan rast BDP-a, nastavak nepovoljnih gospodarskih uvjeta i negativnih trendova potrošnje te otežani izvori financiranja imali su u prvom tromjesečju negativni utjecaj na poslovanje grupe Mercator”, kaže se u izvješću.

Operativni gubitak planiran za navedeno razdoblje iznosio je 7,7 milijuna eura i manji je nego u istom razdoblju prošle godine kada je iznosio 9 milijuna eura.

“Nakon godina pada tržišnog udjela, odlučnim operativnim mjerama smo ga stabilizirali i na nekim tržištima povećali. Uspješno nastavljamo stabilizaciju poslovanja kroz racionalizaciju troškova i fokusiranje na osnovnu djelatnost na strateškim tržištima u regiji, kao i niz mjera za poboljšanje poslovanja kroz jačanje naših konkurentskih prednosti. Tako smo u prvom kvartalu ove godine premašili vrijednost planirane troškovne racionalizacije. Također, strateške mjere koje su bile planirane uvrštene su u dugoročan strateški plan te se odvijaju u skladu s rasporedom”, rekao je Toni Balažič, predsjednik Uprave Mercator Grupe.

On je dodao kako je negativan poslovni rezultat u prvom tromjesečju ove godine planiran pojašnjavajući kako se zbog nepovoljnog makroekonomskog stanja i složenosti procesa restrukturiranja pozitivni učinci mjera ne mogu ostvariti u kratkom roku.

“Daljnjim mjerama nastavit ćemo proces restrukturiranja, a istovremeno pripremiti nove aktivnosti kao odgovor na zaoštrene ekonomske uvjete i stoga vjerujem da će se rezultati naših napora vidjeti do kraja godine”, naglasio je Balažič.

U izvješću se ističe kako je grupa Mercator provedbom mjera u području marketinških aktivnosti, upravljanja imovinom, racionalizacijom troškova i upravljanjem dugoročne strukture financiranja uspjela ograničiti negativne posljedice trenutne ekonomske situacije i postići stabilizaciju tržišnog udjela, rast broja Pika kartica, te jačanje percepcije konkurentskih prednosti za potrošače kao i širinu ponude i veliki izbor domaćih proizvoda, ljubaznost osoblja, kvalitetu svježih proizvoda posebno u Sloveniji zbog dostupnosti trgovina.

Za buduće razdoblje navode kako će Mercator Grupa nastaviti s procesom troškovne racionalizacije u svim segmentima i strateškog restrukturiranja, a nepovoljne ekonomske uvjete također će pratiti budućim marketinškim aktivnostima.

Napredak se planira postići prvenstveno kroz prilagodbu formata trgovina i stvaranja dobre ponude kojom će se zadovoljavati dnevne potrebe potrošača s naglaskom na lokalne proizvode koje kupci doista kupuju, te u smjeru daljnjeg razvoja trgovačke marke i nadogradnje lojalnosti sustava Pika koji omogućava korisnicima dodatne pogodnosti i konkretne uštede.

Poslovanje Mercatora Hrvatska
Mercator-H se u prvom kvartalu fokusirao na ulaganja u niže cijene te je u prvom tromjesečju uložio 16,6 milijuna kuna u zadržavanje cijena usprkos povećanju PDV-a, povoljnije kupovine i posebne pogodnosti za korisnike Pika kartica, ističe se u poslovnom izvješću.

Tako su u ožujku inicirane brojne aktivnosti pa je tako u Getrou pokrenuta kampanja “1500 artikala najnižih cijena na tržištu” kao i “Garancija najnižih cijena svježeg mesa u gradu” koja je rezultirala porastom prodaje te kategorije. Pored toga, u tijeku je transformacija Getro trgovina u Getro trgovačke centre pri čemu se optimiziraju prodajne površine i uvode zakupci. Sve ove aktivnosti, kažu u Mercatoru, dovele su do povećanja produktivnost prodajnih površina Mercatora za 11 posto, a Getroa za 25 posto.

Povodom ulaska Hrvatske u EU, u Mercatoru je pokrenuta kampanja “Okusi domaće” u kojoj se podsjeća kupce na važnost domaće proizvodnje pri čemu svježi asortimani ostvaruju rast.

Povećan je i asortiman trgovačke marke te je u prvom kvartalu ulistano ukupno 115 novih proizvoda. S 1. veljače lansiran je i novi sustav Pika kartica koja sada omogućuje građanima ostvarivanje boda za svakih 10 kuna te je povećan njihov broj za 106.000, a u istom se periodu povećala i lojalnost kupaca. Također, u prvom kvartalu Mercator-H proveo je reorganizaciju društva te pripajanje društava Intersport, Modiana i Tehnika.

“U prvom tromjesečju brend Mercator zadržava stabilna kretanja te su u brendu Getro pokrenute brojne aktivnosti za stabilizaciju poslovanja čiji će efekti biti veći u travnju i svibnju. Pokazatelji prvog kvartala upućuju na poboljšanja: u tijeku je transformacija Getro trgovina u Getro trgovačke centre pri čemu se optimiziraju prodajne površine i uvode zakupci poput JYSK-a. Kontinuiranim ulaganjima u širenje ponude i niske cijene želimo jačati percepciju Getroa kao najpovoljnije destinacije za kupnju”, izjavio je Samo Gorjup, predsjednik Uprave Mercatora-H.

Uprava Mercatora: Gubitak u okviru plana

Slovenski trgovački lanac Mercator objavio je u utorak da je u prva tri mjeseca ove godine ostvario 658,4 milijuna eura prihoda od prodaje, što je 2,6 posto manje nego u prvom kvartalu prošle godine, te zabilježio gubitak od 8,6 milijuna eura.

Direktor Mercatora Toni Balažič rekao je da je zabilježeni gubitak u okviru plana, te da očekuje kako će Mercatorov poslovni rezultat na kraju godine biti pozitivan, prenijela je Slovenska tiskovna agencija (STA).

Pojedinosti o poslovanju Mercatora uprava će prema najavama predstaviti u srijedu na konferenciji za novinare. (H)

Next Page »